Themenfelder und Nachhaltigkeitskriterien

Stakeholder können den Unternehmenserfolg und die Umsetzung von Veränderungsprozessen maßgeblich beeinflussen. Es ist daher wichtig, ihre Interessen zu kennen und diese mit einfließen zu lassen.

CO2-Emissionen fallen in unterschiedlichen Bereichen eines Unternehmens an. Diese Punkte sollten Unternehmen beachten, um ihre Treibhausgas-Emissionen offenzulegen und sich Ziele zur Senkung der klimarelevanten Emissionen zu setzen.

Jedes Unternehmen verbraucht Wasser und Energie. Mit diesen Tipps können Unternehmen ihren aktuellen Ressourcenverbrauch bestimmen und optimieren.

Ein nachhaltiger und verantwortungsvoller Umgang mit natürlichen Ressourcen ist für Unternehmen äußerst relevant. Zuerst sollte im Unternehmen ein Überblick über Art, Umfang und Rangliste der verbrauchten Ressourcen gewonnen werden.

Nachhaltigkeit sollte bereits im Innovationsprozess mitgedacht werden. Sinnvoll ist eine gezielte Förderung von nachhaltigen Innovationen durch das Unternehmen.

Compliance beschreibt rechtskonformes Verhalten im Unternehmen und ist ein Grundpfeiler ökonomischer Nachhaltigkeit. Diese Fragen zum Thema Compliance sind für Unternehmer relevant.

Unternehmer können das Thema Nachhaltigkeit in eine bestehende Unternehmensstrategie integrieren oder eine neue Strategie entwickeln. Diese Fragen sind bei der Erarbeitung einer Nachhaltigkeitsstrategie zu klären.

Unternehmen können Einfluss auf Gesetzgebungsverfahren, Strategien und Verordnungen nehmen. Dabei sollten Unternehmen einige relevante Punkte wie Compliance-Management und Transparenz berücksichtigen.

Die ökonomische Nachhaltigkeit ist eng verbunden mit der Auswahl von Lieferanten, Partnern und Produkten. Auf diese Punkte sollten Unternehmen bei einer nachhaltigen Beschaffung achten.

Ein gesunder Mitarbeiter ist das wichtigste Kapital im Unternehmen. Um die Mitarbeitergesundheit und Leistungsfähigkeit langfristig und nachhaltig zu erhalten, kann ein strukturiertes und koordiniertes betriebliches Gesundheitsmanagement (BGM) sinnvoll sein.

Diversity Management in Unternehmen zahlt auf die soziale Nachhaltigkeit ein. Wie divers ist Ihr Unternehmen aufgestellt und wie kann die Diversität in Unternehmen gesteigert werden? Das müssen Unternehmen zum Diversity Management wissen.

Angebote der Weiterbildung und Qualifizierung leisten einen wichtigen Beitrag zur sozialen Nachhaltigkeit im Unternehmen, etwa zur Förderung von Personalentwicklung und Mitarbeiterbindung. Diese Fragestellungen sind für Unternehmen relevant.

Kinderbetreuung, Angehörigenpflege, Home Office: Die Vereinbarkeit von Familie und Beruf hat viele Facetten. Familienfreundliche Arbeitgeber haben einen Vorsprung im Wettbewerb um die besten Fachkräfte. Wir haben die relevanten Fragen für Unternehmen zusammengefasst.