IHK-Führungskräftetraining 2027, Baustein 1
Führungsverhalten und Führungspersönlichkeit
Veranstaltungsdetails
VSFT202513
Die Teilnehmer überprüfen ihr eigenes Führungsverhalten und ziehen daraus Konsequenzen, um mitarbeiterorientiert zu führen. Sie setzen die Führungsinstrumente bewusst in die Praxis um und lernen, vom Ziel abweichendes Verhalten der Mitarbeiter so anzusprechen, dass daraus Motivation entsteht. Das Verhalten der Mitarbeiter soll in Richtung des Ziels verändert werden.
Inhalte:
1. Grundlagen "Führung"
- Definition "Führen"
- Führungsaufgaben
- Haltung und Einstellung der Führungskraft: Menschenbild, Zeit-, Selbst- und Zielbewusstsein, Professionalität
- Anforderungen an Führungskräfte: Balance zwischen Kontrolle, Vertrauen und Loslassen
- Führungsstile und Führungsmodelle: kooperativ, situativ, transformativ, agil, digital, positive Führung, diversitätsorientiert
Welche sind relevant für das eigene Führungshandeln? - Verhaltensspektrum: Dimensionen des Führungsverhaltens, Reifegrad des Mitarbeitenden, Verhaltensgewohnheiten, flexibles Führungsverhalten
- Führungsmittel: Feedback, Jahresgespräch etc.
- Führungsmodelle: Reifegradorientiertes Führen, Digitale Führung zwischen hybridem Arbeiten und Präsenz
- Einfluss-, Lenkungs- und Handlungsmöglichkeiten für Führungskräfte
2. Grundlagenüberzeugender Führungskommunikation
- Bedeutung der Kommunikation im Führungsalltag
- Emotionale Kompetenz
- Fehlerquellen bei der Wahrnehmung
- Persönliche Einstellungen
3. Motivation
- Das attraktive Unternehmen: Bedeutung der Unternehmenskultur
- Das Dreieck der Motivation
4. Eigene Fragen, Themen und Praxisfälle: Unterstützung bei aktuellen eigenen Fragestellungen und Kollegiales Coaching