Controlling

Ein professionelles Controlling zählt heute zu den zentralen Steuerungsinstrumenten erfolgreicher Unternehmen. Dieser Zertifikatslehrgang vermittelt fundierte Kenntnisse zur operativen und strategischen Unternehmenssteuerung. Teilnehmende erwerben umfassende Kompetenzen im Bereich Kostenrechnung, Investitionsbewertung, Risikomanagement und Berichtswesen – praxisnah und branchenübergreifend einsetzbar.

Ziele:

Teilnehmende lernen, die wirtschaftliche Entwicklung eines Unternehmens mit Hilfe moderner Controllinginstrumente aktiv zu steuern. Der Lehrgang vermittelt fundiertes Wissen zur Analyse, Planung und Kontrolle betrieblicher Prozesse – mit Fokus auf Praxisnähe und Umsetzbarkeit im Berufsalltag.

• Einordnung der Rolle des Controllings im Unternehmen
• Anwendung klassischer und moderner Instrumente der Kostenrechnung
• Analyse von Liquidität, Rentabilität und Investitionen
• Strukturierte Risikobewertung und Maßnahmenableitung
• Aufbau eines kennzahlenbasierten und adressatengerechten Berichtswesens

Inhalte:

Der Lehrgang umfasst fünf aufeinander aufbauende Module mit einem Gesamtumfang von ca. 160 Stunden. 

1. Einführung in das Controlling

• Wozu Controlling?
• Aufgaben des Controllings
• Organisation des Controllings

2. Unternehmensplanung und Budgetierung

• Zielfindungsprozess
• Planungsablauf
• Strategisches und Operatives Controlling
• Instrumente der Budgetierung + Budgetplanung

3. Kosten- und Leistungsrechnung

• Externes und internes Rechnungswesen
• Aufgaben und Gliederung
• Kostenarten- Kostenstellen- und Kostenträgerrechnung
• Vollkostenrechnung
• Teilkostenrechnung
• Plankostenrechnung
• Deckungsbeitragsrechnung
• Betriebsabrechnungsbogen
• Investitionsrechenverfahren

4. Weitere Instrumente der operativen Planung

• Soll-Ist-Vergleich
• Bestellmengenoptimierung

5. Jahresabschlussanalyse

• Aufbereitung und Analyse inkl. GuV

6. Berichtswesen und Informationsversorgung

7. Kennzahlen/ Kennzahlensysteme 30 Stunden (Freiburg)

• Rentabilität
• Liquidität
• Eigenkapital- Fremdkapital- und Verschuldungsquote
• Cashflow

8. Instrumente des strategischen Controllings (Moebius)

• Stärken Schwächen Analysen, SWOT Analyse, Vier Felder Matrix, Break Even Analyse

9. Personalcontrolling/Creditcontrolling

Allgemeine Eckdaten:

Umfang: ca. 160 Unterrichtsstunden

Dauer: ca. 6 Monate

Unterrichtszeiten: I.d.R. einmal wöchentlich von 18:00 bis 21:15 Uhr sowie samstag von 08:00 bis 13:00 Uhr. Kein Unterricht in den niedersächsischen Schulferien.

Ort: Osnabrück

Zahlungsmodalitäten:
Das Lehrgangsentgelt kann als Gesamtzahlung zu Beginn des Lehrgang in Rechnung gestellt werden oder in zwei Raten à 695,00 €.

Bei einer Ratenzahlung wird die 1. Rate zu Lehrgangsbeginn und die 2. Rate ca. 8 Wochen nach Lehrgangsbeginn in Rechnung gestellt.