Gute Mitarbeitergespräche führen

In diesem Seminar lernen die Teilnehmenden durch ein detailliertes und qualifiziertes Beurteilungsgespräch Wertschätzung und Motivation bei den Mitarbeitern zu erzeugen. Sie  verschaffen sich nachhaltigen Respekt und stellen Ihre Führungskompetenz unter Beweis.

Inhalte:

• Moderne Führungskultur – Was ist das genau?
• Die Bedeutung des persönlichen Mitarbeitergespräches als Führungsinstrument
• Widerspiegeln des persönlichen Leistungsbildes und der Zusammenhang mit Motivation, Wertschätzung und Veränderungsbereitschaft – Ein kleiner Ausflug in die Psychologie
• Einladung zum persönlichen Mitarbeitergespräch, Zeitrahmen, Häufigkeit, Dokumentation
• Vorbereitung auf das Gespräch – sowohl für die Führungskraft als auch für die Mitarbeitenden
• Prinzipieller Aufbau des Gespräches
• Mitarbeitergespräch im Rahmen der Organisations-Leitlinien
• Kommunikations-Kompetenz für Mitarbeitergespräche
• Kritische Gesprächs-Situationen