Frauen in Führung-strategisch führen und wirksam handeln

Dieses Seminar richtet sich gezielt an Frauen in Führungs- und Schlüsselpositionen, die ihre Verantwortungsrolle klar definieren, wirksam führen und sichtbar Position beziehen wollen. Die Teilnehmenden arbeiten an ihrem persönlichen Führungsprofil, stärken und erweitern ihre Entscheidungskompetenzen in komplexen Situationen.

Im Fokus stehen praxiserprobte Führungsinstrumente, souveräne Kommunikation, strategische Selbstpositionierung sowie eine motivierende Steuerung von Teams – auch aus der Sandwich-Position heraus. Das Seminar verbindet aktuelle Führungsansätze mit konkreten Handlungsoptionen, Fallbeispielen und Übungen. Es bietet Raum für gezielte Reflexion und kollegialen Austausch.

Inhalte: 

• Agile Führungsrollen: Klärung der eigenen Führungsrolle, Abgleich von Selbstbild und Erwartungen, SWOT-Analyse und klare Positionierung
• Führung und Personalentwicklung: Klare Entscheidungsprozesse, Reflexion des eigenen Führungsverhaltens; wirksames Feedback, Perspektivwechsel in Sandwich-Positionen
• Delegieren & Teamsteuerung: Rollen- und Aufgabenklärung im Team, Aufgabenmatrix, genaue Verantwortlichkeiten
• Gesprächsführung & Verhandlung: Strukturierte Gesprächsführung nach dem Harvard-Modell, Simulation von Konflikt- und Verhandlungsgesprächen
• Selbstpositionierung & Sichtbarkeit: Klar auftreten, Wirkung erhöhen, eigene Leistungen sichtbar machen
• Netzwerke & Mentoring: Strategische Netzwerkanalyse, Nutzung von Mentoring-Strukturen und kollegialer Beratung