Mit Kennzahlen das Unternehmen steuern

Mit diesem Seminar können die Teilnehmer/innen neue Steuerungsmethoden in ihren Verantwortungsbereichen einsetzen bzw. vorhandene Kennzahlensysteme auf ihre Effektivität überprüfen. Kennzahlen sind wichtige Instrumente, mit denen Unternehmens-, Bereichs- oder Abteilungserfolge messbar und sichtbar gemacht werden können. Das Wissen um die bloße Ermittlung ist die notwendige Voraussetzung für Management- und Steuerungsaktivitäten in den verschiedenen Unternehmensteilen.

Neben finanziellen Kennzahlen spielen auch bereichsabhängige nicht-finanzielle Indikatoren eine wesentliche Rolle für die erfolgreiche Steuerung. Die Teilnehmer/-innen erhalten einen Einblick in maßgeschneiderte Kennzahlensysteme und können diese in der Praxis anwenden.

• Einführung, Grundlagen, Begriffe zum Kennzahlenmanagement

• Schlüsselkennzahlen aus den Unternehmensbereichen

- Beschaffung / Materialwirtschaft

- Entwicklung und Produktion

- Absatzwirtschaft

- Personalwirtschaft

- Finanz- und Rechnungswesen

• Hilfsmittel für die praktische Umsetzung

- Balanced Scorecard

- Benchmarking

- Unternehmensspezifische Kennzahlensysteme

• Kennzahlen als Führungsinstrument

Abschluss: 

IHK-Teilnahmebescheinigung

Fach- und Führungskräfte, Assistenten/-innen, Profitcenterleiter/-innen.