Personalausfälle verhindern - Hilfreiche Strategien im Rahmen des Fehlzeitenmanagements

Da ungeplante Fehlzeiten und hohe Krankenstände enorme Auswirkungen auf die Unternehmen haben und vor allem hohe Kosten wie bspw. neben den Entgeltfortzahlungen auch Kosten durch Überstunden, Produktionsausfälle, Lieferproblemen und Verzögerungen etc. verursachen, wir ein Fehlzeitenmanagement immer wichtiger.

Die Ursachen und Auswirkungen der Fehlzeiten können in verschiedenen Bereichen liegen, so dass ein Überblick über die typischen Gründe und die Handlungsmöglichkeiten mit Hilfe einer Fehlzeitenanalyse sinnvoll ist. Danach können dann konkrete Zielsetzungen für Handlungs-maßnahmen formuliert werden, die wirkungsvoll Fehlzeiten reduzieren, zur Verbesserung der allgemeinen Situation beitragen und nachhaltig personelle Ausfälle verhindern.

Ziel des Online-Seminares ist das Kennenlernen der Zusammenhänge und der konkreten Möglichkeiten zu Handlungsmaßnahmen, um eine eigene Fehlzeitenanalyse durchführen zu können und künftig Ausfälle von Beschäftigten zu verhindern.

• Bereiche, Zusammenhänge und Ursachen für Fehlzeiten

• Unterscheidung der vielfältigen Arten und Gründe für Abwesenheiten

• Bestandsaufnahme und Möglichkeiten einer Fehlzeitenanalyse

• Nachhaltige Maßnahmen zur Vermeidung von Fehlzeiten

• Lebensphasenorientierte Personalpolitik

Abschluss:

IHK-Teilnahmebescheinigung

Inhaber, Geschäftsleitung, Personalleitung, Referenten und Mitarbeiter des Personalbereiches, Führungskräfte, Betriebsratsmitglieder, Mitarbeitervertreter