Editorial

die duale berufliche Ausbildung bleibt der Königsweg in ein selbstbestimmtes ­Berufsleben. Sie verbindet theoretisches Wissen und betriebliche Praxis, ermöglicht früh Verantwortung und eröffnet Karriereperspektiven bis hinein in die obersten Führungsetagen.

Hierfür ist André Schüller, der Mann auf dem Titel dieser Ausgabe des ihk-magazins, ein exzellentes Beispiel. Im Titelinterview ab Seite 14 berichtet der Vorstandsvorsitzende der Sparkasse Osnabrück nicht nur über seinen eigenen Karriereweg, der mit einer dualen beruflichen Ausbildung begann. Er erklärt auch, warum die Betriebe den jungen Menschen persönliche und berufliche Entwicklung ermöglichen und Verantwortung zutrauen sollten. Denn das steht für ihn fest: Gesucht wird von der Next Gen im Jahr 2026 deutlich mehr als „nur“ ein Ausbildungsplatz. Gesucht werden sinnstiftende Aufgaben mit Zukunft.

Doch auch wenn Sie junge Menschen regelmäßig motivieren oder dies gemeinsam mit uns tun, so finden deren Erwartungen nicht in jedem Einzelfall mit den Anforderungen der ­Betriebe zusammen. Ein Indikator hierfür ist die Zahl der unbesetzten Ausbildungsplätze – bei gleichzeitig nicht vermittelten Ausbildungsplatzbewerbern. Beide Zahlen sind aktuell auch in unserer Region zu hoch. Denn nur dort, wo beide Seiten sich treffen, entsteht ein neues Ausbildungsverhältnis, bis Ende September waren dies im IHK-Bezirk immerhin 3 658. Das ist einerseits viel. Es sind aber auch rund 3,5 % weniger als im Vorjahr.

Welche Schlussfolgerungen müssen wir daraus ziehen? Sicherlich die, unsere Aktivitäten bei der Berufsorientierung zu überprüfen. Wir fragen uns ständig: Wie und wo erreichen wir die Jugendlichen, um sie für eine Ausbildung zu begeistern? Themen wie Künstliche Intelligenz und Nachhaltigkeit müssen wir klug integrieren. Sie sollten die jungen Menschen eher motivieren, eine Ausbildung zu machen, als ihnen Angst zu machen und abzuschrecken.

Unsere IHK hat in diesem Jahr einen neuen Blick auf ihre Aktivitäten im Bereich Ausbildung geworfen. Unter dem Arbeitstitel ­„Ausbildungs-IHK“ haben wir eine umfangreiche interne Markt- und Wettbewerbsanalyse gemacht und weitere Experteninterviews geführt. All das mit dem Ziel, unsere Arbeit für die jungen Menschen wie auch für die Betriebe auf ein neues Level zu heben. Wo ­aktuell Verbesserungsbedarf gesehen wird und wie es konkret weitergehen könnte, lesen Sie ab Seite 10.

Ich lade Sie schon heute ein, sich im kommenden Jahr unseren neuen Aktivitäten rund um die berufliche Ausbildung anzuschließen. Im ihk-magazin werden wir Sie dazu laufend informieren.

Ich wünsche Ihnen eine informative Lektüre.

Marco Graf | IHK-Hauptgeschäftsführer