Generation 50plus

Vorteile für das Unternehmen:

  • Sie bringen viel Erfahrung und Wissen mit
    denn diese haben sie sich in ihrem bisherigen Berufs- und Lebensweg erarbeitet - ältere Personen sind bereits qualifizierte Fachkräfte!
  • Sie erhöhen das Wissen der gesamten Belegschaft
    da sie ihre Erfahrungen mit den jüngeren Arbeitnehmern/Arbeitnehmerinnen teilen können und voneinander lernen
  • Sie sind oft schneller einsatzbereit
    da sie durch ihre Erfahrung häufig eine kurze Einarbeitungszeit benötigen

50plus - Aktiv im Berufsleben

Ältere Erwerbslose
Sie sind häufig motiviert, um ihre Fähigkeiten wieder einbringen zu können. Weisen Sie in Stellengesuchen darauf hin, dass Bewerbungen auch von älteren Personen ausdrücklich erwünscht sind. Die Bundesagentur für Arbeit hat zudem für diese Personengruppe Förderinstrumente für die Unternehmen im Angebot.
Neues Ausprobieren
Es gibt auch ältere Arbeitnehmer/-innen, die auf der Suche nach neuen beruflichen Herausforderungen sind.
Ruhestand? Kontakt pflegen!
Um kurzfristige Engpässe zu überbrücken oder um auf wertvolle Erfahrungen zurückgreifen zu können, lohnt es sich, auch den Kontakt zu altersbedingt ausgeschiedenen Arbeitsnehmern/Arbeitnehmerinnen zu halten. Für bestimmte Projekte können sie eine enorme, kurzfristig erreichbare Unterstützung sein.
Teilzeit ermöglichen
Altersteilzeit ist ein geeignetes Instrument, um Arbeitnehmer/-innen einen fließenden Übergang zwischen Erwerbsleben und Ruhestand zu ermöglichen. Für beide Seiten entsteht dabei kein harter Bruch. Das Unternehmen kann das Wissen des älteren Mitarbeiters/der älteren Mitarbeiterin länger und einfacher halten. Die Wirkungen des Älterwerdens werden für den Arbeitnehmer/die Arbeitnehmerin entspannter gestaltet.
Teams mischen
Gemischte Teams von Mitarbeitern/Mitarbeiterinnen, bei denen jüngere und ältere Mitarbeiter/-innen voneinander lernen, bringen beiden Seiten Vorteile. Die langjährige Erfahrung kann das aktuelle Wissen der Ausbildung hervorragend ergänzen. Doch auch anderes herum kann der ältere Mitarbeiter/die ältere Mitarbeiterin neue Eindrücke von jüngeren Kolleg/-innen gewinnen. Die gemeinsame Arbeit kann helfen, gegenseitige Vorurteile abzubauen und neues Wissen entstehen zu lassen. Gezieltes Mentoring für Berufseinsteiger/-innen durch ältere Mitarbeiter/-innen oder auch ehemalige Mitarbeiter/-innen helfen die Einarbeitungszeit zu verkürzen und in Netzwerke einzuführen. Gerade im Vertrieb und im Kontakt mit Kunden ist dieser gezielte Wissenstransfer ein nicht zu unterschätzender Baustein einer nachhaltigen Personalstrategie.
Erfahrungen austauschen
Eine weitere Möglichkeit stellen Projekttage, Workshops oder Seminare dar. Sollten die Mitarbeiter/-innen nicht im Arbeitsalltag zusammen arbeiten können, – z.B. aufgrund räumlicher Trennung  –  sollten die Mitarbeiter/-innen sich zumindest im Rahmen einer internen Fortbildung austauschen können. Spezialisierte Dienstleistungsunternehmen bieten dafür Angebote an.

Unterstützungsangebote

Weiterführende Informationen

Das Demographie Netzwerk e.V. (DDN) gibt Unternehmen Tipps und Informationen rund um das Themen demographischer Wandel und die Auswirkungen auf die Wirtschaft. Das DDN ist eine Initiative des Bundesministerium für Arbeit und Soziales (BMAS) und der Initiative Neue Qualität der Arbeit (INQA).
Das Kompetenzzentrum Fachkräftesicherung (KOFA) bietet auf seinen Internetseiten einen umfangreichen Überblick über das Themenfeld an.