Agiler Projektmanager/-in (IHK)

Zielsetzung:

Viele Projekte lassen sich heute nicht mehr vom Beginn bis zum Ende im Voraus planen. Stattdessen sind Flexibilität, Geschwindigkeit und aktive Zusammenarbeit gefragt. Agile Projektmanager:innen (IHK) beherrschen die Methoden für eine zeitgemäße Projektsteuerung. Und: Sie bringen einen neuen „Spirit“ für kreative Lösungen ins Team.

Inhalt:

Inhalte (Auszug)

Grundlagen:
Agilität verstehen, Agilität beim Individuum und in der Organisation, agile Methoden
Agile Organisation:

Dimensionen einer agilen Organisation, erst Methode dann Kultur, kulturelle Transformation auf allen Ebenen

Scrum und Kanban:
Iterative Planung in (Software-)Projekten nutzen, Visualisierung als Erfolgsfaktor, Agile Rollen einsetzen

Design Thinking:

Innovationen gestalten und Probleme kreativ lösen

Projektmanagement:

Adaptive Projektplanung, iteratives Vorgehen, Lean

Portfolio, User Stories, Epics, Burndown-Chart, Plan-

Do-Check-Act, hybride Projektmanagementansätze

Erfolgsfaktoren:
Team, Feedback, Visualisierung, Kommunikation

Abschluss:

Interner Test, IHK-Zertifikat.

Voraussetzungen sind 80% Anwesenheit sowie eine erfolgreiche Teilnahme am schriftlichen Abschlusstest (Entwicklung, Präsentation und Diskussion eines eigenen agilen Projekts im Unternehmen).

Zur Teilnahme an dieser Veranstaltung benötigen Sie:

PC/Tablet mit Headset/Mikrofon und Webcam

Kooperationspartner:

DIHK Gesellschaft für berufliche Bildung – Organisation zur Förderung der IHK-Weiterbildung gGmbH

Holbeinstraße 13 - 15

53175 Bonn

Zielgruppe:

Für Projektleiter:innen und -manager:innen sowie für Berater:innen, die praxiserprobte neue

Methoden rund um agile Organisationen, Methoden und Projektmanagementinstrumente in ihre Arbeit einbringen wollen.