Die Industrie- und Handelskammer Region Stuttgart bietet über den Nachfolgemoderator ein kostenfreies Betreuungsmodell an, wodurch anstehende Unternehmensnachfolgeprozesse begleitet werden sollen.
In vielen mittelständischen Unternehmen in Baden-Württemberg ist der Generationswechsel ein aktuelles Thema. Unternehmen finden oftmals keine geeigneten Nachfolgekandidaten; gleichzeitig erschwert auch der demographische Wandel die Unternehmensnachfolge zunehmend. Jährlich sind allein in der Region Stuttgart mehr als 3.000 Unternehmen von einer potentiellen Nachfolgeregelung betroffen. Einen Einblick in das Nachfolgegeschehen der IHK erhalten Sie über den DIHK-Report zur Unternehmensnachfolge.
Aus diesem Grund fördert das Ministerium für Wirtschaft, Arbeit und Tourismus Baden-Württemberg das Projekt des Nachfolgemoderators aus Mitteln des Europäischen Sozialfonds (ESF). Daher kann die Betreuung kostenfrei angeboten werden.
Zielsetzung
Wenn ein Unternehmen übergeben werden soll – etwa aus Altersgründen, Krankheit oder strategischer Neuausrichtung – treffen im Laufe eines Nachfolgeprozesses oft unterschiedliche Interessen aufeinander: Übergebende, Übernehmende sowie gegebenenfalls weiterer Beteiligter wie Mitgesellschafter oder Banken. Ohne strukturierte Begleitung können solche Situationen leicht zu Verzögerungen, Fehlentscheidungen oder sogar zum Scheitern der Nachfolge führen.
Ziel der Moderation ist es, potenzielle Übergeberinnen und Übergeber sowie Übernahmeinteressierte für die rechtzeitige Nachfolgeplanung zu sensibilisieren und bei Bedarf den gesamten Nachfolgeprozess kostenfrei zu begleiten. Dadurch sollen für möglichst viele Betriebe und deren Beschäftigte frühzeitig eine Nachfolgeperspektive entwickelt und so auch das Know-how der Region nachhaltig gesichert werden.
Aufgaben des Nachfolgemoderators:
Sensibilisieren potenzieller Übergeberinnen und Übergeber für die rechtzeitige Nachfolgeplanung
Orientierungsgespräch anbieten und kompetenter Ansprechpartner sein
Standortbestimmung und Definition von möglichen Zielsetzungen
Kontaktezu Beratungsnetzwerkepflegen und diese bedarfsgerecht in den Nachfolgeprozess einbinden
bei der Suche nach geeigneten Nachfolgeinteressierten unterstützen
Kontakte zu potenziellen Nachfolgeinteressierten begleiten
Gespräche im Rahmen der Übergabe / Nachfolge moderieren
Moderation in der Praxis
Im Rahmen der Nachfolgemoderation werden Betriebe und Personen aus den unterschiedlichsten Branchen betreut. Die Unterstützung findet auf regionaler und vertraulicher Ebene statt; Betreuungsinitiativen wie MachES oder das Nachfolgenetzwerk Rems-Murr sind Beispiele hierfür. Dabei gleicht kein Nachfolgeprojekt dem anderen und neben der objektiven Betrachtung spielen auch emotionale Aspekte eine Rolle. Für Übergebende kann der Nachfolgeprozess das Gefühl des Verlusts hervorrufen, da man sich von etwas trennt, das über Jahre hinweg aufgebaut wurde. Auf der anderen Seite haben Nachfolgeinteressierte mit Existenzsorgen zu kämpfen und wollen ihre eigenen Ideen verwirklichen.
Bei der Nachfolgegestaltung sind Sie nicht allein; folgende Praxisbeispiele zeigen, wie erfolgreiche Unternehmensnachfolge gelingen kann:
Um allen Beteiligten den Einstieg in das komplexe Thema der Unternehmensnachfolge zu erleichtern, bieten wir eine durchgängige Veranstaltungsreihe an. Die meisten Formate finden mehrfach pro Jahr statt. Mit unserer Veranstaltungsübersicht erhalten Sie einen Überblick über das Angebot. Termine und die Anmeldemöglichkeit finden Sie über den jeweiligen Link:
