Weiterbildung

Fehlzeiten senken, Prozesse entlasten und Kosten sparen

Weniger Fehlzeiten beginnen mit den richtigen Erkenntnissen: Erfahren Sie, wie Sie Ursachen systematisch analysieren, beeinflussbare Faktoren erkennen und wirksame Maßnahmen für Führung, HR und die betriebliche Praxis entwickeln.

Fehlzeiten senken beginnt mit der richtigen Analyse

Hohe Fehlzeiten sind mehr als nur eine Kennzahl. Hinter ihnen verbergen sich oft unterschiedliche Ursachen – von häufigen Kurzzeitausfällen bis hin zu Belastungsspitzen in einzelnen Teams oder Standorten. Die Folgen reichen von höherem Vertretungsaufwand und Produktivitätsverlusten bis zu steigender Belastung für Führungskräfte.
Lernen Sie, Fehlzeiten systematisch zu analysieren, Muster frühzeitig zu erkennen und passgenaue Maßnahmen für Ihr Unternehmen abzuleiten. Statt pauschaler Lösungen erhalten Sie einen praxisnahen Ansatz, der Daten, Führung und Organisation wirkungsvoll miteinander verbindet.

Folgende Fragen werden dabei beantwortet:

  • Welche Fehlzeitenkennzahlen liefern echte Erkenntnisse?
  • Wo liegen Hotspots, Wiederholungen und kritische Verläufe?
  • Welche Faktoren sind betrieblich beeinflussbar?
  • Welche Rolle spielen Führung, Team, Belastung und Prozesse?
  • Welche Maßnahmen sollten Sie zuerst umsetzen?

Welche Inhalte vermittelt das Seminar „Fehlzeiten senken, Prozesse entlasten und Kosten sparen“?

Sie lernen …
  • Fehlzeitenquoten, Fallhäufigkeit und Falldauer fachgerecht einzuordnen.
  • Kurzzeit- und Langzeitfehlzeiten getrennt zu bewerten.
  • auffällige Muster nach Bereichen, Teams oder Standorten zu erkennen.
  • Einflussfaktoren aus den Bereichen Führung, Belastung, Team, Prozesse und Gesundheit zu unterscheiden.
  • Rückkehr- und Fehlzeitengespräche gezielt vorzubereiten.
  • die Verantwortlichkeiten von Führung und HR sowie die Schnittstellen zu BEM und BGM klar einzuordnen.
  • Maßnahmen nach Wirkung, Aufwand und Dringlichkeit zu priorisieren.

Seminarleitung

Peer Bieber ist Geschäftsführer der ArbeitgeberGold GmbH und beschäftigt sich seit mehr als 20 Jahren mit anspruchsvollen Personal- und Organisationsthemen.
Gemeinsam mit seinem Kölner Team begleitet er mittelständische Unternehmen dabei, Fehlzeiten, Führung, Personaleffizienz und betriebliche Abläufe wirksamer zu steuern.
Im Seminar bringt er anonymisierte Praxisbeispiele aus der Beratung von ArbeitgeberGold ein. Sie zeigen, wie Unternehmen Fehlzeitendaten auswerten, Ursachen einordnen und Maßnahmen in den Arbeitsalltag überführen.

Für wen ist das Seminar gedacht?

Personalleitungen, kaufmännische Leitungen, Mitglieder der Geschäftsführung, HR-Verantwortliche, Personalreferentinnen und Personalreferenten, Betriebs- und Werksleitungen sowie Führungskräfte mittelständischer Unternehmen.

Termine

1. Februar 2027 (Präsenz)
Weiterbildung
Unsere Fachkräfteentwicklung hat eine Übersicht zur Recherche von weiteren Angeboten anderer Bildungsanbieter erstellt: Weiterbildungsdatenbanken.

Für die berufliche Weiterbildung besteht für Personen mit Wohnsitz in Nordrhein-Westfalen unter bestimmten Voraussetzungen die Möglichkeit, einen Bildungsscheck für die Weiterbildung zu beantragen.

Für Solo-Selbstständige besteht die Möglichkeit, einen Qualitätsscheck über das Förderprogramm KOMPASS für die Weiterbildung zu beantragen.