Agile Führungskraft (IHK)

Agilität wird häufig als Phrase genutzt, ist aber weder vorübergehender Trend noch Hexenwerk. Agilität bedeutet, dass Unternehmen fähig sind ihr Geschäftsmodell und ihre Organisation in kurzer Zeit auf neue Marktanforderungen und sich bietende Chancen auszurichten.

Agile Führung ist ein erlernbares Führungssystem und Mindset in modernen Organisationen. Gerade in Zeiten wachsender Digitalisierung sind besonders die Führungskräfte gefragt, die ihre Teams dort, wo es möglich und sinnvoll ist, auf dem Weg in agile Denk- und Arbeitsweisen begleiten und sie in Themenfeldern wie Veränderungsbereitschaft, Kreativität oder auch Chancenfokussierung fördern. Eine agile Führungskraft muss daher auf der einen Seite reaktiv, flexibel und anpassungsfähig, aber gleichzeitig auch proaktiv, initiativ und antizipativ handeln können um die Mitarbeitenden auf diesem Weg befähigen und begleiten zu können.

Nicht nur die Anzahl an Veränderungen im Berufsleben sondern auch die Veränderungsgeschwindigkeit an sich nimmt drastisch zu. Gleichzeitig gibt es immens unterschiedliche Skills bei den Mitarbeitenden in Sachen technisches Verständnis, strategische Weitsicht und Entrepreneurship. All dieses gilt es mit agiler Führung zu steuern und zu begleiten.

Aktuelle Herausforderungen sind zum Beispiel „Generationen-Vielfalt“: aktuelle Führungskräfte haben es mit Mitarbeitenden zu tun, die seit jeher einen eher autoritären Stil bevorzugen, die nächsten wollen völlige Freiheit in der Gestaltung ihrer Arbeit. Dazu kommen derzeit rasch ausgebildete Menschen mit vielfältigen Interessen und dem Bedarf, eine ausgewogene Work-Life-Balance zu erschaffen. All diese unterschiedlichen Bedürfnisse zu koordinieren erfordert besondere agile Fähigkeiten der Führungskräfte.

Im Lehrgang werden viele verschiedene agile Methoden vermittelt: Agile Kreativitätsmethoden (z.B. Six Thinking Hats), Liberating Structures, Transformationale Führung, Online Kollaboration, Videokonferenzen, Joint Whiteboards, SCRUM, Kanban, KANO, Design Thinking, Business Simulationen, Changeability, Agile Wertesysteme und Disney Methode.

Beim Zertifikatslehrgang agile Führungskraft steht die Agilität, die Veränderungsbereitschaft und -fähigkeit sowie die technische Modernität und die Zusammenarbeit mit dem Team im Vordergrund.

Sie lernen ...
✓...welche der agilen Instrumente für Sie und Ihr Unternehmen passen und welche nicht.
✓...welche ersten Schritte in Richtung Agilität in Ihrem Umfeld sinnvoll sind und was in einer virtuellen Umgebung sofort umsetzbar ist.
✓...wie Sie agile Methoden anpassen können, damit sie in Ihrem Führungsalltag anwendbar sind.
✓...Ihre eigene Position zum Thema Agilität kennen und begründen.
✓...aktuelle technische Tools kennen, um den verstärkten Anforderungen an Digitalisierung auch in Führung begegnen zu können.

Daniel Cibach ist Experte für Führung und Persönlichkeit. Nachdem er nahezu sämtliche Führungspositionen selber durchlaufen hat, lernte er durch internationale Projekte die Führungslehre in 18 Ländern kennen. Dieses spannende Wissen und wertvolle Praxiserfahrungen gibt er mittlerweile als Unternehmensberater und Dozent sowohl an erfahrene Führungskräfte als auch an Nachwuchsführungskräfte weiter.

Sie haben bereits Basis Kenntnisse zum Thema Führung zum Beispiel aus einem Führungskräftetraining, Talentprogramm oder praktische Führungserfahrung.

Durch die Teilnahme an dem Zertifikatslehrgang lernen Sie neue agile Grundlagen und Methoden kennen, die Sie direkt in Ihrem Arbeitsalltag als Führungskraft anwenden können. Sie lernen Ihre eigene Situation als Führungskraft zu analysieren und dadurch neue Handlungsbedarfe und -möglichkeiten zu identifizieren und umzusetzen, damit Sie Ihr Team in einer sich wandelnden Welt mitnehmen können.

Das Teilnahmeentgelt beträgt 1.490,00 EUR

Präsenz-Lehrgänge finden im Bildungszentrum der IHK Köln in der Eupener Str. 157, 50933 Köln statt. Hier finden Sie die Wegbeschreibung.

Sofern Sie für die Weiterbildung einen Bildungsscheck einreichen möchten, muss das entsprechende Fördermittel spätestens eine Woche vor Veranstaltungsbeginn im Original bei uns vorliegen. Andernfalls können wir das Fördermittel bei der Rechnungsstellung nicht mehr berücksichtigen.