Fehlzeiten senken, Prozesse entlasten und Kosten sparen Seminar in Präsenz
Veranstaltungsdetails
Fehlzeiten senken statt nur zählen
Hohe Fehlzeiten verursachen mehr als ausgefallene Arbeitsstunden – sie führen zu Vertretungsaufwand, Überstunden, Produktivitätsverlusten und zusätzlichem Führungsdruck.
Lernen Sie Fehlzeiten systematisch zu analysieren, Ursachen zu erkennen und gezielte Maßnahmen abzuleiten. Statt nur Kennzahlen zu erfassen, entwickeln Sie Ihr Fehlzeitenmanagement zu einem wirksamen Steuerungsinstrument – praxisnah, datenbasiert und passgenau für Ihr Unternehmen.
Inhalte
Fehlzeiten als Steuerungsthema
- Folgen für Kapazität, Produktivität, Qualität und Führung
- Unterschiede zwischen gewerblichen und administrativen Bereichen
- Zusammenspiel von Fehlzeitenmanagement, BGM und BEM
Daten und Hotspots erkennen
- Fehlzeitenquote, Fallhäufigkeit und Falldauer
- Kurzzeit- und Langzeitfehlzeiten
- Wiederholungen, Häufungen und auffällige Verläufe
- Vergleiche zwischen Teams, Schichten, Bereichen und Standorten
Ursachen richtig einordnen
- Führung, Kommunikation und Rollenklarheit
- Teamstabilität, Zusammenarbeit und Belastung
- Rückkehr, Vertretung und Aufgabenverteilung
- Übergaben, Prozesse und organisatorische Reibungsverluste
Maßnahmen in die Umsetzung bringen
- Verantwortlichkeiten von Führung und HR sowie die Schnittstellen zu BEM und BGM klären
- Maßnahmen nach Wirkung, Aufwand und Dringlichkeit priorisieren
- Quick Wins und einen 30-Tage-Plan entwickeln
Lernziel
Nach dem Seminar können Sie vorhandene Fehlzeitendaten strukturiert bewerten und auffällige Entwicklungen gezielt einordnen. Sie kennen geeignete Werkzeuge für Rückkehr- und Fehlzeitengespräche, Rollenklärung und Priorisierung von Maßnahmen. Sie können die nächsten Schritte für Ihr Unternehmen festlegen und haben einen realistischen 30-Tage-Startplan.
Termine
9:00 - 17:00 Uhr (Präsenz)
Montag, 1. Februar 2027
Zielgruppe
Personalleitungen, kaufmännische Leitungen, Mitglieder der Geschäftsführung, HR-Verantwortliche, Personalreferentinnen und Personalreferenten, Betriebs- und Werksleitungen sowie Führungskräfte mittelständischer Unternehmen.
IHK Fachkräfteentwicklung und Fördermöglichkeiten
Unsere Fachkräfteentwicklung hat eine Übersicht zur Recherche von weiteren Angeboten anderer Bildungsanbieter erstellt: Weiterbildungsdatenbanken.
Für die berufliche Weiterbildung besteht für Personen mit Wohnsitz in Nordrhein-Westfalen unter bestimmten Voraussetzungen die Möglichkeit, einen Bildungsscheck für die Weiterbildung zu beantragen.
Für Solo-Selbstständige besteht die Möglichkeit, einen Qualitätsscheck über das Förderprogramm KOMPASS für die Weiterbildung zu beantragen.
Weitere Informationen zum Seminar finden Sie auf der Landing Page.
Angaben zur Methoden
Das Seminar verbindet kompakten fachlichen Input mit praxisnahen Anwendungen.
Sie arbeiten mit Kennzahlen, Fallbeispielen, kurzen Übungen und einer Maßnahmenmatrix. Im Mittelpunkt steht der Transfer auf die eigene betriebliche Situation.