Drei Fragen an Niels Christiansen

In Erstgesprächen stellen wir häufig fest, dass viele nicht wissen, was alles zur betrieblichen Nachhaltigkeit gehört. Umweltaspekte und der Umgang mit Mitarbeitenden sind meist selbstverständlich, hingegen werden Rechtssicherheit und die Bedingungen in der Lieferkette oft nicht in diesem Zusammenhang gesehen. Deshalb ist es für uns zu Beginn wichtig, ein gemeinsames Verständnis für nachhaltiges Wirtschaften zu schaffen.

Die Herausforderungen sind vielschichtig. Im Nachhaltigkeitsmanagement steht insbesondere der Aufbau einer rechtssicheren Nachhaltigkeitsberichterstattung im Vordergrund, vor allem im Hinblick auf europäische Richtlinien und Verordnungen. Zudem ist die Sicherstellung von Menschenrechten in der Lieferkette von großer Bedeutung – eine Aufgabe, die aufgrund des oft begrenzten Einflusses herausfordernd ist. Auf technologischer Ebene sind die Reduzierung von CO₂- Emissionen im Unternehmen und die Einführung einer Kreislaufwirtschaft zentrale Themen. Letztlich ist es eine ökonomische Frage. Es mangelt oft an den finanziellen Mitteln, um die notwendige Transformation frühzeitig in Angriff zu nehmen – selbst wenn passende Lösungen oder Technologien bereits verfügbar sind.

Es ist wichtig, rechtzeitig zu beginnen und kleine Schritte zu machen. Anfangs sollten sich kleine und mittlere Unternehmen intensiv damit auseinandersetzen, welche zukünftigen Anforderungen für ihre betriebliche Nachhaltigkeit auf sie zukommen könnten: gesetzliche Vorgaben, Erwartungen von Kunden, Anforderungen von Banken oder Investoren. So fokussieren sie sich auf das Wesentliche und schaffen eine solide Grundlage, um schrittweise nachhaltiger zu werden.