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Ein Team erfolgreich leiten - Aufgaben motivierend delegieren. Die derzeitige Situation im Team reflektieren und neue Entwicklungsschritte erarbeiten. Von einer Führungskraft wird heute viel erwartet. Sie muss das richtige Fingerspitzengefühl im Umgang mit Mitarbeitern beweisen und gleichzeitig hohe Leistungsziele in ihrem Arbeitsumfeld erreichen – auch unter schwierigen Bedingungen. Gleichzeitig hängt die Leistungsfähigkeit der Mitarbeiter unter anderem von der aktiven Unterstützung des Vorgesetzten ab.
Wir machen Sie fit fürs erfolgreiche Team-Führen. Unser Lehrgangs- und Workshopangebot zeigt, wie Sie das Potenzial - auch das von "schwierigen" Mitarbeitern - aktivieren, wie Sie Aufgaben so delegieren, dass Ihr Team diese in Ihrem Sinne und motiviert durchführt.
