Positive Leadership

Führung wirkt – jeden Tag. Sie prägt, wie Menschen miteinander arbeiten, Verantwortung übernehmen und sich einbringen. Positive Leadership richtet den Blick gezielt auf die Bedingungen, die Zusammenarbeit stärken: Vertrauen, Wertschätzung, Klarheit sowie das bewusste Wahrnehmen und Integrieren vorhandener Stärken im Team.

Der Kurs lädt die Teilnehmenden dazu ein, ihre Führungsrolle zu reflektieren und den Blick bewusst auf das zu richten, was trägt und Entwicklung ermöglicht. Im Zentrum steht Führung als bewusste Haltung, die Beziehungen stärkt, Orientierung gibt und den Rahmen für individuelles und gemeinsames Wachstum schafft. Die Teilnehmenden gewinnen konkrete Impulse, wie sie diesen vielfach erforschten und erprobten Ansatz im Führungsalltag umsetzen können.

Zielgruppe

Führungskräfte, Führungsnachwuchs, Projekt- und Teamleiter/innen – alle, die Verantwortung

übernehmen und sich selbst und andere stärkenorientiert führen möchten.

Nutzen

• Kompakter Überblick über Prinzipien und Wirksamkeit von Positive Leadership
• Klärung der eigenen Führungsrolle (Selbstführung und Führungswirkung)
• Konkrete Werkzeuge zur gezielten Förderung von Engagement und Zusammenarbeit
• Direkte Umsetzbarkeit im Führungsalltag

Inhalte

1. Was Positive Leadership ist – und was nicht

• Einordnung und Reflexion: Eigene Haltung, Verhalten und Wirkung betrachten
• Häufige Missverständnisse: Positiv führen bedeutet nicht, Probleme zu beschönigen
• Forschungsergebnisse: Warum dieser Ansatz im Führungsalltag wirkt

2. Überblick über die sechs Faktoren positiver Führung nach PERMA-V

• Was Menschen am Arbeitsplatz stärkt, motiviert und verbindet
• Einordung des PERMA-V Modells als Orientierung für die eigene Führung
• (Positive Emotionen, Engagement, gelingende Beziehungen, Sinnerleben,
• Zielerreichung und Vitalität)

3. Fördern von Engagement

• Stärken erkennen und gezielt einsetzen
• Flow als Zustand konzentrierten und wirksamen Arbeitens
• Fokus ermöglichen, Unterbrechungen reduzieren

4. Gestaltung tragfähiger Beziehungen

• Beziehungen stärken und Vertrauen aufbauen
• Im Miteinander produktive Energie erzeugen

5. Psychologische Sicherheit im Team

• Offen sprechen, Unsicherheit zeigen und aus Fehlern lernen
• In einem Klima von Vertrauen Verantwortung übernehmen
• Positives Feedback als gelebte Praxis

6. Übertragung der Ansätze auf die eigene Führungsrealität

• Entwicklung umsetzbarer Routinen für den Alltag

7. Zum Abschluss erleben die Teilnehmenden eine moderierte LEGO® Serious Play®-Session, in der sie ihre Erkenntnisse aus dem Kurs auf kreative und zugleich strukturierte Weise zusammenführen sowie die nächsten Schritte festlegen. Das Arbeiten mit den Händen schafft eine persönliche Verbindung zu den Inhalten und eine wirksame Brücke in den eigenen Arbeitsalltag.

Methoden

• Input/Impulse der Dozentin
• Selbstreflexion, Kleingruppenarbeit und Austausch in der Gruppe
• Praxisbeispiele und Arbeitshilfen