Vom Kollegen zur Führungskraft 1

Jede Führungskraft wünscht sich ein engagiertes Team und selbstständige Mitarbeiter/innen. Was aber ist die beste Mischung aus Eigenverantwortung und klaren Vorgaben?

Ganz gleich, ob Sie gerade vom KollegenIn zum/r Vorgesetzen geworden oder schon lange eine erfahrene Führungskraft sind: Dieses Seminar vermittelt grundlegende Instrumentarien für mehr Führungskompetenz. Erwerben Sie fundiertes Führungswissen und setzten Sie erprobte Werkzeuge und unzählige wertvolle Praxistipps sofort in Ihrer beruflichen Praxis um.

Zielgruppe:

Fach – und (angehende) Führungskräfte, die in eine Führungsrolle hineinwachsen wollen oder mehr über effektive Führung lernen möchten.

Seminarziel und –inhalte:

• nachhaltige Mitarbeitermotivation,
• effiziente Delegation,
• erfolgreiches Konfliktmanagement inklusive Gesprächsführung in schwierigen Situationen,
• Kernaspekte der Teamentwicklung,
• die Vermeidung von Mikromanagement sowie
• unterschiedliche Führungskonzepte wie z.B. Scrum oder wertebasierte Führungsstile.

Seminarmethode:

Zahlreiche Praxisübungen unter Anleitung des Tainers garantieren Ihnen Wissenstransfer und sorgen für eine lebendige, angenehme Atmosphäre. Zusätzlich verdeutlicht die Referentin anschaulich wissenschaftliche Hintergründe zu ausgewählten Themen.

Darüber hinaus wird das Seminar von kurzen Videolektionen abgerundet, die wichtige Aspekte des Trainings vertiefen.