Personalführung - Eine Reise durch den Mitarbeiterlebenszyklus im Unternehmen

Intention des Workshops

Treten Sie die Reise in die Welt des Personalmanagements an. Anhand des

Mitarbeiterlebenszyklus im Unternehmen fahren Sie vom Arbeitsvertrag über die

Meetingsorganisation zum Zeugnis. Arbeitsrechtlich relevante Themen für

Führungskräfte, Beurteilungsgespräche,  Personalgewinnung, Personalentwicklung,

Konfliktmanagement, Führung,  Konfliktmanagement,  Mitarbeitergespräche, Kündigungsgespräch. Alles an Bord!

Sie lernen durch Rollenspiele, Austausch mit Kollegen/innen und Referenten sowie fachlichem Input.

ACHTUNG! Nicht für Paragraphenjäger. Für die Umsetzung aus der Praxis in der Praxis.

Zielgruppe:

Führungskräfte, angehende Führungskräfte, Mitarbeitende aus der Personalabteilung

Seminarziel:

1. Sie verbessern Ihre fachliche Wissensbasis in allen Führungsthemen

2. Sie erweitern ihr Handlungsspektrum in Mitarbeiterauswahl, -führung und -entwicklung

3. Sie gewinnen mehr Sicherheit in kritischen Gesprächen

4. ...und stärken damit Ihre Rolle als Führungskraft

Seminarinhalt:

1. Personalgewinnung

• Rechtliches
• Personalgewinnung
• Vergütung

2. Verhalten in Organisationen

• Arbeitszeit
• Urlaub
• Krankheit
• Konfliktbewältigung
• Zeitmanagement

3. Personalentwicklung

• Instrumente
• Laufbahnmodelle
• Beurteilungssysteme

4. Führung

• Disziplinarmaßnahmen
• Führungsaufgaben
• Verhalten als Führungskraft
• wirksame Führungskommunikation

5. Beendigung von Arbeitsverhältnissen

• Kündigung
• Zeugnis

Methode:

Fachlicher Input, Austausch, Gruppenarbeit, Rollenspiele