Kündigungsgespräche sicher führen

Niemand wünscht sich, Vorbereitungen für Trennungsprozesse treffen zu müssen. Wenn es doch einmal so weit kommt: Schlecht gemanagte Kündigungen führen zu extrem hohen Kosten und zu Reibungsverlusten bei den Beteiligten. Im Zweifel auch zu ungewollter Abwanderung gerade derjenigen Mitarbeitenden, die das Unternehmen gerne behalten hätte. Lernen Sie praxisnah in wenigen Stunden, wie Sie die Ausnahmesituation professionell für Ihr Unternehmen meistern können. Achtung: Nichts für Paragraphenreiter! Der Fokus liegt dabei auf Gespräch, Prozess und Kommunikation.

Zielgruppe:

Führungskräfte, Mitarbeitende aus der Personalabteilung

Ziel des Workshops:

1. Sie können professionelle Trennungsprozesse gestalten
2. Sie gewinnen Sicherheit für die Ausnahmesituation Kündigungsgespräch
3. Sie lernen Reibungsverluste für Ihr Unternehmen und alle Beteiligten zu reduzieren

Workshop-Inhalt:

• Bedeutung des professionellen Trennungsmanagements für Beteiligte und Betroffene
• Vorbereitung der Maßnahme entsprechend der Situation (Einzelfall / Downsizing)
• Kommunikation innerhalb der Organisation
• Gesprächssetup
• Psychologische Aspekte für Betroffene und Beteiligte – Umgang mit der Ausnahmesituation
• Das Kündigungsgespräch
• Aufbau, Ablauf und eigenes Üben
• Nach dem Gespräch
• Risiken begegnen – verbleibende Mitarbeitende auffangen