Notfallplan - Business Continuity-Management

Zielgruppe:

Inhaber/innen, Gesellschafter/innen, Vorstände, Geschäftsführer/innen, Führungskräfte, Selbstständige, BCM-Verantwortliche, IT-Service Continuity Manager/innen, Krisen- und Notfallmanager/innen, Auditoren/innen u. Revisoren/innen

Das erwartet Sie u.a.:

„Krise kann ein produktiver Zustand sein. Man muss ihr nur den Beigeschmack der Katastrophe nehmen.“ (Max Frisch)

• Wie ist Ihr Verhaltensmuster in Krisen?
• Was macht eine gute Führungskraft aus?
• Was braucht ein guter Krisenmanager?

Seminarinhalt:

• Bedeutung der Softskills in der Krise
• Erfahrungsaustausch zum Thema Krise und den Umgang damit
• Umgang mit Veränderung
• Haltung und Werte und deren Bedeutung

Methoden:

Im Rahmen der Vorstellungsrunde Abfrage Erwartungen sowie Frage- /Problemstellungen

Grundsätzlich wechselnde Methoden zwischen Präsentieren und interaktivem Arbeiten, um die Teilnehmer aktiv einzubinden

Themenschwerpunkte werden nach Bedarf/ Wunsch der Teilnehmer/innen gelegt