Workshop: Digitale Souveränität strategisch angehen
Veranstaltungsdetails
Die zunehmende Machtkonzentration der großen Tech-Konzerne weckt Befürchtungen, dass die Nutzung der Technologien und Lösungen mit erheblichen Risiken und Abhängigkeiten einher geht.
Dieser vom Ausschuss für Digitalisierung und IT-Wirtschaft der IHK Region Stuttgart konzipierte Workshop lädt Sie ein, Fragen der digitalen Souveränität praxisorientiert zu beleuchten – von der Datenhaltung, über Cloud-Strategien bis hin zu Lieferantenabhängigkeiten.
Der Workshop richtet sich an Geschäftsführerinnen und Geschäftsführer sowie Entscheiderinnen und Entscheider mittelständischer Unternehmen in der Region Stuttgart, die ihre technologische Handlungsfähigkeit langfristig sichern möchten. Dabei steht nicht der technische oder IT-spezifische Aspekt im Mittelpunkt, sondern vielmehr die organisatorische Perspektive: Es geht darum, zu verstehen, welche Lösungen und Strategien Unternehmen mehr Risikofreiheit und Stabilität bieten – unabhängig davon, welche Technologie im Detail verwendet wird.
Agenda
| 9:00 Uhr | Begrüßung und Vorstellungsrunde |
| 09:30 Uhr |
Impulsvortrag und Einordnung: Aktuelle Fälle, theoretischer Rahmen, Handlungsoptionen Unsere Referenten greifen die Frage auf, was digitale Souveränität im Unternehmenskontext bedeutet und warum sie gerade jetzt so wichtig ist. Anhand realer Fallbeispiele zeigen sie konkrete Risiken auf und ordnen diese in einen praxisnahen theoretischen Rahmen ein. |
| 10:00 Uhr |
Workshop: In Gruppen analysieren Sie praxisnahe Unternehmens-Szenarien aus der Region Anhand fiktiver, aber typischer Unternehmensszenarien analysieren die Teilnehmenden Geschäftsprozesse und die jeweils eingesetzten Softwarelösungen. Ziel der Übung ist es, potenzielle Schwachstellen, Risiken und Abhängigkeiten zu erkennen, diese zu bewerten und zu priorisieren. Auf dieser Grundlage entwickeln die Gruppen Strategien und Maßnahmen, um das Unternehmen bestmöglich gegen Systemausfälle, Störungen und externe Einflüsse abzusichern. |
| 11:00 Uhr |
Ergebnispräsentation und Diskussion Vorstellung der Ergebnisse und gemeinsame Diskussion, um eine optimale Vorgehensweise unter Berücksichtigung aller relevanten Stakeholder zu erarbeiten. |
| 11:45 Uhr |
Feedback und Ausblick Gemeinsame Reflexion des Workshops, offenes Feedback und ein Blick auf mögliche nächste Schritte. |
| 12:00 Uhr | Ende |