Praxistalk am Nachmittag

1. Zentrale Werte in der Ausbildung

• Eigenverantwortung wird durch Patensysteme, regelmäßige Gespräche und die Möglichkeit zur Mitgestaltung gefördert.
• Soziale Beziehungen und Kommunikation auf Augenhöhe sind essenziell – niederschwellige Austauschformate wie Kaffeerunden können hierbei unterstützend wirken.
• Neugier, Teamarbeit und Zuverlässigkeit gelten unternehmensweit als zentrale Werte.

2. Ausbildung mit Weitblick

• Nachhaltigkeit bedeutet: nicht möglichst viele, sondern passend viele Auszubildende einstellen.
• Ausbildung ist ein strategisches Zukunftsthema.

3. Umgang mit der nächsten Generation

• Junge Menschen sollen ihre Bedürfnisse offen äußern dürfen – Vielfalt der Interessen wird anerkannt.
• Unsicherheiten bei der Selbsteinschätzung sind verbreitet – gezielte Förderung/Unterstützung ist entscheidend.
• Es braucht Vertrauen in die nächste Generation und gleichzeitig Offenheit für Veränderungen in der eigenen Organisation.

4. Rolle des Ausbildungspersonals

• Ausbildende agieren als Lernbegleiter und Coaches.
• Sozialpädagogische Unterstützung ergänzt die Ausbildungspraxis.
• Die persönliche Entwicklung der Auszubildenden steht im Vordergrund – nicht nur die fachliche Qualifikation.

5. Mobiles Arbeiten für Auszubildende

• Wird individuell entschieden, meist ab dem 3. Lehrjahr.
• Mobiles Arbeiten ist gewünscht, aber nicht immer bevorzugt – soziale Nähe bleibt wichtig.

6. Veränderungen in der Berufsschule

• Wertevermittlung hat sich gewandelt: Kommunikation, Wertschätzung und Sozialkompetenz sind wichtiger geworden.
• Frontalunterricht wird zunehmend durch projektorientiertes und interaktives Lernen ersetzt.
• Hybride Unterrichtsmodelle (z. B. 70:30 Präsenz/Online) gelten als zukunftsfähig, besonders für Kompetenzzentren.
• Integration und Sprachförderung gelingen überwiegend – Erfolge sind jedoch oft wenig sichtbar.
• Die Zusammenarbeit zwischen Schule und Betrieb ist entscheidend für eine zukunftsfähige Ausbildung.