Unsere Mediatoren von A bis Z

Mediation bedeutet für mich, echte Verbindung zu schaffen. Mit Empathie und Einfühlungsvermögen begleite ich Menschen und Unternehmen dabei, Konflikte zu verstehen und neue Wege der Zusammenarbeit zu finden. Meine langjährige Erfahrung in Transformationsprojekten, inklusive der Wirtschaftsmediation – im Konzern und Mittelstand – hilft mir, auch in komplexen Situationen Klarheit und Vertrauen zu fördern - insbesondere in sich ständig verändernden Umgebungen.

Durch meine langjährige Tätigkeit als Führungskraft in einem mittelständischen Unternehmen habe ich viel Erfahrung mit Konflikten in Organisationen. Eine Mediation ist hervorragend geeignet, um Verständnis auf Augenhöhe und einen wirklichen Konsens zu erreichen – ohne die Parteien in Gewinner und Verlierer aufzuspalten.

Meine berufliche Erfahrung zeigt mir, dass Konflikte am Bau regelmäßig vor Gericht enden. Nach jahrelanger und kostenintensiver Auseinandersetzung entscheidet schließlich ein fremder Dritter über Ihren Rechtsstreit. Bei einer Mediation haben Sie es aber selbst in der Hand, für Ihren Konflikt eine eigene Lösung zu finden und Sie entscheiden über die Kosten. Schon nach kurzer Zeit können Sie sich auch wieder um Ihr Tagesgeschäft kümmern. Ist das nicht Grund genug dafür, mal einen anderen (Lösungs-)Weg einzuschlagen?

In der Mediation geht es darum, einen Konsens und nicht nur einen Kompromiss zur Lösung von Streitigkeiten zu finden. Die Mediation gibt – anders als etwa das Gerichtsverfahren - den Raum dazu. Konsensualen Lösungen wohnt der Zauber inne, dass die Parteien gestärkt aus einem Konflikt hervorgehen können.

Mediation bedeutet für mich, Konfliktparteien zu unterstützen, mit Ihrem eigenen Potential eine Lösung zu entwickeln. Das Ziel ist ein Konsens, nicht „nur“ ein Kompromiss. Ein Schwerpunkt ist die Nachfolgeregelung mittelständischer Unternehmen, wenn es neben finanziellen, rechtlichen, juristischen Fragen auch um den Erhalt des „Familienfriedens“ geht. Wichtig ist mir die Zusammenarbeit mit Wirtschaftsjuristen.

Meine Mission ist es, Menschen im Berufsleben dabei zu unterstützen schwierige Gespräche zu führen, mit Spannungen zu arbeiten und Konflikte wertschätzend aufzulösen. In meiner Rolle als Mediatorin unterstütze ich Sie dabei, wieder in ein Gespräch auf Augenhöhe zurückzufinden. Ich helfe Ihnen dabei, eine Einigung zu finden, welche die Interessen beider Seiten berücksichtigt.

Lösungsorientiertes Coaching und Mediation sind seit vielen Jahren meine berufliche Passion. Wirtschaftliche Zusammenhänge sind mir als Ökonomin und Beraterin der Offensive Mittelstand bestens vertraut. Als Hochschuldozentin gebe ich mein Wissen und meine Erfahrung in den Fächern Verhandlung, Konfliktmanagement und Teamentwicklung weiter und erhalte durch den Austausch mit KollegInnen und StudentInnen interessante Impulse für meine Arbeit.

"Jenseits von Richtig und Falsch liegt ein Ort. Dort treffen wir uns …" (Rumi) … und reflektieren gemeinsam Ihre Ansichten, Bedürfnisse und Interessen - und die der anderen Seite - als zentrales Geschehen einer Mediation. Nichts anderes als ein gelungener Perspektivwechsel also, bei dem Sie Ihr Wissen über Situation, Hintergrund und Motivation der am Konflikt Beteiligten erweitern. Ich selbst bin immer wieder überrascht, welche Dynamik dadurch entsteht und welche konstruktiven Lösungen möglich werden – ganz wie von selbst. Als zertifizierte Mediatorin mit aktueller Zertifizierung zur Wirtschaftsmediatorin und über 30jähriger Erfahrung in der Beratung in unterschiedlichen Kontexten (Psychologische Beratung, Führungskräfte-/Coaching, Entwicklungsgespräche, Konfliktcoaching) unterstütze ich Sie gern im Prozess der Klärung - im unternehmerischen und im privaten Kontext.

Als erfahrener HR-Direktor in der Industrie und Mediator mit einem Schwerpunkt auf Konfliktlösung durch respektvolle Kommunikation, bin ich darauf spezialisiert, unterschiedliche Parteien zu einem konstruktiven Dialog zu führen. Mit einer fundierten Ausbildung in Mediation und jahrelanger Praxis habe ich mich auf die Förderung eines respektvollen Miteinanders in der Konfliktbearbeitung konzentriert. Insbesondere bei Konflikten zwischen den Sozialpartnern: Geschäftsführung, Betriebsräte und Gewerkschaften. In meiner Arbeit lege ich besonderen Wert auf die Schaffung eines sicheren Rahmens, in dem jede Partei gehört und ernst genommen wird. Dabei nutze ich respektvolle Kommunikation als Schlüssel, um Missverständnisse zu klären, emotionale Barrieren abzubauen und nachhaltige Lösungen zu finden. Ich bin überzeugt, dass der respektvolle Umgang miteinander nicht nur Konflikte entschärft, sondern auch langfristig das Vertrauen und die Zusammenarbeit fördert. Mein Prinzip: Jeder Konflikt ist eine Chance zur Weiterentwicklung und besseren Verständigung – wenn Respekt und Empathie im Mittelpunkt stehen.

„Der berufliche Alltag als Anwältin zeigt Lydia Müller-Schultz immer wieder, dass die Beratung „von der Stange“ für die Mandanten meist nicht zum gewünschten Erfolg führt. Es muss vielmehr erst ein Blick hinter die vom Mandanten geäußerten Ziele geworfen werden, egal ob es sich um einen Familienkonflikt handelt oder um eine Streitigkeit aus dem Unternehmensumfeld. Damit steigt die Wahrscheinlichkeit in der juristischen Beratung um ein Vielfaches, ein nachhaltiges Ergebnis zu erzielen. Mit der zusätzlich erworbenen Qualifikation als Systemischer Business Coach geht Müller-Schultz deshalb als Anwältin auch gerne mal den alternativen Weg zur gerichtlichen Auseinandersetzung und hat damit durchweg positive Erfahrungen gemacht.“

Die konstruktive Beilegung eines Konfliktes abseits eines Gewinner-Verlierer-Denkens ist das Ziel einer jeden Mediation. Als ein klar strukturiertes Verfahren wird sie häufig dann angefragt, wenn die Konfliktparteien in direkten Verhandlungen ohne neutralen Dritten keine Einigung erreichen. Im Fokus des Prozesses liegen Bedürfnisse, Interessen und die Ziele der Beteiligten. In Ergänzung hierzu wird die eigenständige Methode der Klärungshilfe meist genutzt, wenn die Parteien auch nach der Mediation miteinander „arbeiten“ wollen. Als zertifizierter Mediator und Klärungshelfer möchte ich Sie mit meiner ganzen Person und langjährigen Erfahrung als Berater, Einrichtungsleiter und Führungskraft bei der Lösung Ihres Konfliktes unterstützen. Unkompliziert und professionell – mit Klarheit, Menschlichkeit und Humor.

Ich bin davon überzeugt, dass es für jeden Konflikt eine Lösung gibt. Meine langjährige Spezialisierung auf die Beratung von Unternehmer*innen hilft mir dabei, entsprechende Prozesse zu begleiten.

Mediation ist für mich die neue Art der Beilegung von betrieblichen und Unternehmenskonflikten. Unterstützt durch die Ausbildung zum Mediator und die zahlreichen Fortbildungen haben mir in der praktischen Umsetzung immer wieder den Horizont für kreative Lösungsansätze erweitert. Meine Begeisterung für die Mediation und ihre Möglichkeiten verstellt natürlich nicht den Blick für wirtschaftliche und juristische Aspekte, denen es aber erfahrungsgemäß gut tut, nicht unbedingt im Vordergrund zu stehen.

Ich bin Expertin im Arbeitsrecht und spezialisiert auf das Arbeitsrecht für Arbeitgeber sowie Anstellungsverhältnisse mit Geschäftsführern und Vorstandsmitgliedern. Ich mache zwischenmenschliche Konflikte transparent und decke ihre auslösenden Bedürfnisse auf. Mit meiner Unterstützung erreichen Sie Lösungen, die alle Beteiligten annehmen und respektieren können.“

„Das höchste Ziel des Konflikts besteht nicht im Sieg, sondern in der Annäherung." – (Nikos Kazantzakis) Wenn sich Menschen im betrieblichen oder familiären Umfeld als „Sieger“ und „Verlierer“ erleben, können Meinungsverschiedenheiten einen destruktiven Verlauf nehmen. Damit es, z. B. bei Trennung oder Scheidung nicht so weit kommt, empfehle ich Unternehmer*innen und ihren Ehegatten das Cooperative -Praxis – Verfahren (CP). Als QVM-Zertifizierte Mediatorin, Konfliktcoach und Fachanwältin für Familienrecht bin ich von den Vorteilen des CP-Verfahrens bei der Verhandlung von Ehe-, Scheidungsfolgen,- oder Nachfolgeverträgen überzeugt. Es ermöglicht Vermittlung zwischen den Beteiligten am runden Tisch und rechtssichere Lösungen - ohne eskalative Anwaltsschreiben. Die Beteiligten können so Regelungen finden, die ihren Bedürfnissen gerecht werden. Unternehmensanwälte und steuerliche Berater können selbstverständlich mit einbezogen werden.

Während meines Jurastudiums entdeckte ich meine Leidenschaft für alternative Konfliktlösungen und setzte den Schwerpunkt im Studium auf das Mediationsverfahren. Durch die Übernahme des Familienbetriebes im IT-Bereich weiß ich, welche Herausforderungen ein Generationenwechsel mit sich bringt und welche Konflikte familiär und beruflich damit einhergehen können. Daher war es für mich wichtig, mich auf die Bereiche Familien- und Wirtschaftsmediation zu fokussieren und meinen Schwerpunkt auf die Unternehmensnachfolge zu legen.

Für mich ist die interessengeleitete Streitbeilegung (Mediation) insbesondere im B2B-Bereich, aber auch im B2C-Bereich von großer Bedeutung für die Beteiligten. Die Mediation kann dabei helfen, beträchtliche Anwalts- und Gerichtskosten zu sparen und den Beteiligten positive Perspektiven für die Zukunft aufzuzeigen. Nach meiner Erfahrung wird das Angebot zur Mediation im virtuellen Raum / Online-Mediation zunehmend von den Beteiligten angenommen und geschätzt

Authentisch sein und zu 100% für sich selbst die Verantwortung zu übernehmen, inspiriert andere gleichermaßen. Daher besteht möglicherweise eine unserer größten Aufgabe darin, wir selbst zu sein