Vom Teammitglied zur Führungskraft, Teil 2

Dieses Seminar gibt bewährte und anwendbare Hilfen für die Praxis, die gerade auch dann bedeutsam sind, wenn man ehemalige Kolleginnen und Kollegen in kooperativer Weise führen will.  Dazu erlernen die Teilnehmenden Methoden, ihre Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter richtig einzuschätzen, deren Motivationsstruktur zu erkennen und sie durch die Wahl des geeigneten Führungsstils zu Spitzenleistungen zu führen.

Hinweis:
Dieses Seminar ist ein Aufbauseminar zum Teil 1 "Vom Kollegen zu Führungskraft - delegieren, loben, kritisieren - aber wie?". Die vorherige Teilnahme an Teil 1 ist daher empfehlenswert.

Sie lernen …

✓... Die neuen Aufgaben erfolgreich meistern

✓... Was ist Motivation?

✓... Der Weg zu Spitzenleistungen

✓... Der Umgang mit schwierigen Mitarbeitern

✓... Startvorteil durch Menschen- und Betriebskenntnis

✓... Personen- und leistungsorientierter Führungsstil

✓... Tipps zur Weiterarbeit

Egon Rohoff

Mitarbeiter/innen mit Führungsaufgaben, Teamleiter, Projektleiter

Das Teilnahmeentgelt beträgt 370,00 EUR

Digitale Veranstaltungen finden über Zoom statt. Präsenz Seminare finden in der Industrie- und Handelskammer zu Köln, Geschäftsstelle Leverkusen/Rhein-Berg, An der Schusterinsel 2, 51379 Leverkusen statt.

Sofern Sie für die Weiterbildung einen Bildungsscheck einreichen möchten, muss das entsprechende Fördermittel spätestens eine Woche vor Veranstaltungsbeginn im Original bei uns vorliegen. Andernfalls können wir das Fördermittel bei der Rechnungsstellung nicht mehr berücksichtigen.