Vom Teammitglied zur Führungskraft - Teil 2 Motivation und Führungstechniken

Dieses Seminar gibt bewährte und anwendbare Hilfen für die Praxis, die gerade auch dann bedeutsam sind, wenn man ehemalige Kolleginnen und Kollegen in kooperativer Weise führen will. Dazu erlernen die Teilnehmenden Methoden, ihre Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter richtig einzuschätzen, deren Motivationsstruktur zu erkennen und sie durch die Wahl des geeigneten Führungsstils zu Spitzenleistungen zu führen.
 

Lernziel
Sie lernen Motivation als weiteres Führungsinstrument kennen sowie an verschiedene Mitarbeitertypen angepasste Führungsstile.
 

Inhalte

• Die neuen Aufgaben erfolgreich meistern
• Was ist Motivation?
• Der Weg zu Spitzenleistungen
• Der Umgang mit schwierigen Mitarbeitern
• Startvorteil durch Menschen- und Betriebskenntnis
• Personen- und leistungsorientierter Führungsstil
• Tipps zur Weiterarbeit
   

Zielgruppe
Mitarbeiter/innen mit Führungsaufgaben, Teamleiter, Projektleite
 

Hinweis
Dieses Seminar ist ein Aufbauseminar zum Teil 1 "Vom Kollegen zu Führungskraft - delegieren, loben, kritisieren - aber wie?". Die vorherige Teilnahme an Teil 1 ist daher empfehlenswert.
 

IHK Fachkräfteentwicklung und Fördermöglichkeiten
Unsere Fachkräfteentwicklung hat eine Übersicht zur Recherche von weiteren Angeboten anderer Bildungsanbieter erstellt: Weiterbildungsdatenbanken.

Für die berufliche Weiterbildung besteht für Personen mit Wohnsitz in Nordrhein-Westfalen unter bestimmten Voraussetzungen die Möglichkeit, einen Bildungsscheck für die Weiterbildung zu beantragen.

Für Solo-Selbstständige besteht die Möglichkeit, einen Qualitätsscheck über das Förderprogramm  KOMPASS für die Weiterbildung zu beantragen.

Weitere Informationen zum Zertifikatslehrgang finden Sie auf der Landing Page.