Unsere IHKLW setzt in einer bundesweiten Aktion mit ihrem demonstrativ gekürzten Logo ein klares Zeichen gegen Spaltung und Ausgrenzung. Lesen Sie hier mehr dazu: #KeineWirtschaftOhneWir
Nr. 16382

Erfolgreiches Führen ohne Vorgesetztenfunktion

Live Webinar (online)

Veranstaltungsdetails

IInfolge der zunehmenden Etablierung von Projektteams innerhalb eines Unternehmens, welche - neben der eigentlichen Arbeit als Fach- bzw. Führungskraft - die Kapazitäten jedes Einzelnen zunehmend binden, müssen Mitarbeiter*innen lernen an Durchschlagskraft zu gewinnen und das ohne disziplinarische Handhabemöglichkeiten.

Um den Schritt zum anerkannten Team- bzw. Projektleiter*in zu meistern, gilt es nicht nur, im eigenen Auftreten an Autorität zu gewinnen, sondern auch die Steuerungs-, Kommunikations- sowie Moderationskompetenz als sogenannte laterale Führungskraft zu steigern. Denn Mitarbeiter*innen, für welche Projektarbeit eine notwendige, aber nicht immer geliebte Zusatzaufgabe neben ihrer Kerntätigkeit darstellt, wollen erst einmal überzeugt und nachhaltig motiviert werden.

Innerhalb dieses Workshops geben wir Ihnen wichtige Grundsätze und Voraussetzungen wirksamer Führung ohne Vorgesetztenfunktion mit an die Hand. Gleichzeitig erfahren Sie, wie Sie kritischen Situationen bzw. Konflikten mit einzelnen Teammitgliedern bzw. ganzen Projektteams konstruktiv begegnen und diese auflösen können.

Sie werden vertraut gemacht mit der Rollenvielfalt als laterale Führungskraft und lernen mögliche Rollenkonflikte rechtzeitig zu erkennen und mit diesen souverän umzugehen. Darüber hinaus wird Ihre dialogorientierte und dominanzfreie Gesprächs- und Mitarbeiterführungskompetenz gestärkt.

Mögliche Themen/Inhalte:

  • Laterale Führung: Grundlagen und Herausforderungen
  • Führung im Spannungsfeld von Projekt und Linienarbeit sowie Kollegialität und Autorität
  • Mitarbeiter*innen-/Motivationstypen und stilgerechte Führung
  • Nachhaltige Teamsteuerung und Motivation
  • Kooperative Entscheidungsfindung in Projektteams
  • Richtiger Umgang mit Unsicherheiten, Konflikten und Widerständen
  • Zentrale Rollen als laterale Führungskraft
  • Besprechung bzw. Simulation eigener Fall-/Praxisbeispiele

 Methodik/Didaktik:

  • Trainer-Input
  • Virtuelle Einzel-/Gruppenarbeit
  • interaktiver Gruppenaustausch
  • Besprechung/Diskussion: Fall-/Praxisbeispiele

 

Praktische Durchführung: Für dieses Online-Seminar benötigen Sie entweder ein Onboard-Mikrofon an Ihrem Laptop, Tablet, etc. bzw. ein Headset mit Mikrofon. Darüber hinaus ist das Vorhandensein einer Webcam empfehlenswert, weil es den Austausch und die Interaktion zwischen Dozenten und den Teilnehmenden sowie unter den Teilnehmenden selbst fördert. Einige Tage vor dem Online-Seminartermin erhalten Sie von uns einen „Einwahllink“. Sie müssen keine Software installieren, sondern einfach eine „exe-Datei“ zur Einwahl in den „virtuellen Seminarraum“ bestätigen. Sollte es trotzdem noch Probleme geben, so steht Ihnen der Referent für eventuelle Fragen zur Verfügung.  

Termine, Veranstaltungsorte und Referenten

Weitere Informationen

Zielgruppe

Fach- und Führungskräfte aus dem kaufmännischen sowie gewerblich-technischen Bereich, die Teams ohne disziplinarische Führungsverantwortung leiten bzw. demnächst koordinieren sollen.

Projekt- und Teamleiter/-innen, die ihr persönliches Auftreten sowie ihre Kommunikations- und Überzeugungskraft gegenüber (Projekt-) Teammitgliedern verbessern wollen.

IHK Lüneburg-Wolfsburg
Am Sande 1
21335 Lüneburg
04131 7420