Fachkräfte der Generation „Silver“ im Unternehmen

Dieses Seminar richtet sich an Führungskräfte und Personalverantwortliche, die den Übergang ihrer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter in den Ruhestand aktiv steuern möchten.

Der Ruhestand langjähriger Mitarbeitender bedeutet für Unternehmen den Verlust wertvollen Fachwissens und gewachsener Netzwerke. Gleichzeitig wünschen sich viele Babyboomer flexible Übergangsmodelle, sei es durch reduzierte Arbeitszeiten, Mentoring oder schrittweise Wissensweitergabe.

Seminarinhalt:

Im Fokus stehen erprobte Strategien für eine nachhaltige Übergangsplanung:

• Wissenssicherung
• generationenübergreifende Zusammenarbeit
• maßgeschneiderte Modelle für den gleitenden Ruhestand

Durch Impulse, Praxisbeispiele und interaktive Workshops entwickeln die Teilnehmenden konkrete Lösungen für ihr Unternehmen. Ein strategisch gestalteter Übergang stärkt nicht nur die Betriebsstabilität, sondern erhöht auch die Motivation ausscheidender Mitarbeitender – eine Chance für nachhaltige Personalentwicklung und erfolgreiche Nachfolgeplanung.