Diskrete Vorwärtsbringer auszuprobieren

Beratungsangebote der IHK für Unternehmen: Fünf gute Gründe, „diskrete Vorwärtsbringer“ auszuprobieren
  1. Achtsamkeit und Disziplin
    Die beste Vorsorge- statt Reparaturstrategie ist die Frage: „Tut diese Entscheidung meinem Unternehmen gut?“ Denn am Ende kann nur ein gesunder Betrieb den Chef und die Mitarbeiter ernähren. Gefragt sind Disziplin und Voraussicht statt Eitelkeiten: Damit ein Unternehmer beispielsweise bei vollen Kassen nicht gleich in ein neues Auto oder den Traumurlaub investiert, sondern in das Polster für eine mögliche Auftragsflaute. Eine neutrale Orientierung kann dabei helfen.
  2. Von Impulsen leiten lassen
    Familie oder Freunde sind oft müde, sich die täglichen Sorgen aus der Firma anzuhören oder können diese nur schwer nachvollziehen. Konstruktive Expertenhilfe auf Augenhöhe zeigt, welche konkreten Wege in einer schwierigen Situation möglich sind: Welche praktischen Hinweise helfen unmittelbar? Wie haben andere Unternehmer die Herausforderungen erfolgreich gemeistert? Von welchen Impulsen aus anderen Branchen kann ich profitieren?
  3. Durchblick, Auswege und hilfreiche Partner finden
    Wer sich etwa bei einer Geschäftserweiterung durch den Behördendschungel quälen muss, der macht diese Erfahrungen: Es ist nervig, zeitaufwendig, verwirrend, schwer verständlich, widersprüchlich mit ungewissen Auswirkungen. Die IHK schafft flink und unkompliziert den Überblick. Auch weil sie mit vielen Behörden, Institutionen und Verbänden zusammenarbeitet. Außerdem hilft sie dabei, Geschäftspartner zu vermitteln, an Gewerbeflächen zu kommen, Lehrstellen zu besetzen, Mediatoren, Praktikanten, Sachverständige, Übersetzer, Umwelt- und Energieexperten zu finden oder etablierte Unternehmen zu übernehmen. Ein großes Netzwerk, das Unternehmer jederzeit nutzen können.
  4. Wertvolles Wissen
    Gerade wenn Unternehmer Investitionen tätigen, ist Rechts- und Planungssicherheit erfolgsentscheidend. Eine wichtige Grundlage liefern Markt- und Branchendaten, Trends, branchenspezifische Studien sowie Regional- und Konjunkturdaten. Die jährlichen Branchentreffs, monatliche Stammtische und zahlreiche Veranstaltungen zu aktuellen Themen liefern wertvolles Erfahrungswissen, das in keinem Lehrbuch steht.
  5. Nur Mut zum Ausprobieren
    Für unangebrachte Scham oder die „Weiß-ich-schon-Falle“ zahlen Unternehmer viel Lehr- und manchmal sogar Bußgeld. Die einfache Überlebensformel lautet deshalb: Arbeitsdruck reduzieren, sich um Gleichmaß bemühen sowie rechtzeitig Hilfe und Informationen suchen. Die „diskreten Vorwärtsbringer“ laden zum risikofreien Ausprobieren ein.