Die erfolgreiche Führungskraft I
Veranstaltungsdetails
Damit Mitarbeitende mit unterschiedlichen und individuellen Bedürfnissen beziehungsweise Persönlichkeiten erfolgreich geführt werden können, liegt der Schwerpunkt im Workshop „Die erfolgreiche Führungskraft I“ auf folgenden Themenbereichen:
- Entwicklung des eigenen Führungsstils. Welche Schwerpunkte setzen Sie und wie kommunizieren Sie diese?
- Erkennen der eigenen Wirkung. Wie sieht Ihr Führungsverständnis aus und wie setzen Sie dieses um?
- Erlernen der ersten Führungsinstrumente. Welche Methoden unterstützen Sie in der „Einarbeitungsphase“ als Führungskraft?
Ihnen werden Antworten und erste wichtige Werkzeuge für den Führungsalltag an die Hand gegeben.
Inhalte
Führungskompetenz: Selbstverständnis als Führungskraft
- Zentrale Themen Ihrer Führungsposition (zum Beispiel Rolle, Aufgabe, Erfolgsindikatoren)
- Was macht mich als Führungskraft aus (Wirkung und Wertekodex)?
Führungsinstrumente
- Feedback (Grundlage für Führung) und Moderation
- Delegation und aufgabenorientierte Mitarbeitergespräche
- Entscheidungen (treffen, priorisieren, kommunizieren, umsetzen)
Mitarbeiterkommunikation
- Kommunikation (Mitarbeiterführung)
- Gesprächsvorbereitung (Grundlagen)
- Grundlegende Gespräche im Führungsalltag (zum Beispiel Mitarbeitern / Vorgesetzten)
Situationsanalyse des eigenen Führungs-, Arbeits- und Verantwortungsbereichs
- Entwicklung von Handlungsoptionen
Individuelle Anliegen (begleitend)
Lernziele
Nach diesem Workshop
- Kennen Sie Ihr Führungsverständnis und haben dadurch eine Grundlage für Ihren Führungsalltag.
- Haben Sie erste Führungsinstrumente an der Hand, welche Sie als „neue“ oder zukünftige Führungskraft in der „Einarbeitungsphase“ unterstützen.
- Können Sie Führungsschwerpunkte setzen, kommunizieren und umsetzen.
Methodik
- Workshop-Charakter
- Theorie- und Praxis-Einheiten
- Coaching-Anteile
- Rollenspiele
- Fallbeispiele aus der Führungspraxis
- Plenumsdiskussion und Austausch
- Selbstreflektion und Feedback
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