Die erfolgreiche Führungskraft I

Damit Mitarbeitende mit unterschiedlichen und individuellen Bedürfnissen beziehungsweise Persönlichkeiten erfolgreich geführt werden können, liegt der Schwerpunkt im Workshop „Die erfolgreiche Führungskraft I“ auf folgenden Themenbereichen:

• Entwicklung des eigenen Führungsstils. Welche Schwerpunkte setzen Sie und wie kommunizieren Sie diese?
• Erkennen der eigenen Wirkung. Wie sieht Ihr Führungsverständnis aus und wie setzen Sie dieses um?
• Erlernen der ersten Führungsinstrumente. Welche Methoden unterstützen Sie in der „Einarbeitungsphase“ als Führungskraft?

Ihnen werden Antworten und erste wichtige Werkzeuge für den Führungsalltag an die Hand gegeben.

Inhalte

Führungskompetenz: Selbstverständnis als Führungskraft

• Zentrale Themen Ihrer Führungsposition (zum Beispiel Rolle, Aufgabe, Erfolgsindikatoren)
• Was macht mich als Führungskraft aus (Wirkung und Wertekodex)?

Führungsinstrumente

• Feedback (Grundlage für Führung) und Moderation
• Delegation und aufgabenorientierte Mitarbeitergespräche
• Entscheidungen (treffen, priorisieren, kommunizieren, umsetzen)

Mitarbeiterkommunikation

• Kommunikation (Mitarbeiterführung)
• Gesprächsvorbereitung (Grundlagen)
• Grundlegende Gespräche im Führungsalltag (zum Beispiel Mitarbeitern / Vorgesetzten)

Situationsanalyse des eigenen Führungs-, Arbeits- und Verantwortungsbereichs

• Entwicklung von Handlungsoptionen

Individuelle Anliegen (begleitend)

Lernziele

Nach diesem Workshop

• Kennen Sie Ihr Führungsverständnis und haben dadurch eine Grundlage für Ihren Führungsalltag.
• Haben Sie erste Führungsinstrumente an der Hand, welche Sie als „neue“ oder zukünftige Führungskraft in der „Einarbeitungsphase“ unterstützen.
• Können Sie Führungsschwerpunkte setzen, kommunizieren und umsetzen.

Methodik

• Workshop-Charakter
• Theorie- und Praxis-Einheiten
• Coaching-Anteile
• Rollenspiele
• Fallbeispiele aus der Führungspraxis
• Plenumsdiskussion und Austausch
• Selbstreflektion und Feedback

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