Unternehmen sichern

Krisen bewältigen

Unternehmen können aufgrund von externen oder internen Entwicklungen in Schieflage geraten. Solche Schieflagen gehören insbesondere für kleine und mittlere Unternehmen zum Unternehmensalltag dazu und haben häufig Ergebnis- oder Liquiditätskrisen zur Folge. Die erfolgreiche Bewältigung einer solchen Krise stellt aber auch eine Chance dar und ist oft Ausgangspunkt für eine neue Entwicklungsphase des Unternehmens und seine stabile Erholung.

Da Unternehmenskrisen in der Regel schleichende Prozesse sind, ist es für eine erfolgreiche Bewältigung der Krise wichtig, die Ursachen der Krise frühzeitig zu erkennen, sie genau zu analysieren und rechtzeitig gegenzusteuern. Je nach Krisenstadium gibt es verschiedene Sanierungsoptionen, um solche herausfordernden Situationen erfolgreich zu meistern.

IHK-Service

Branchenleitfäden mit Impulsen und Ideen

Mit Checklisten und Ideensammlungen will die IHK Darmstadt helfen, Ihren Betrieb krisenfest aufzustellen und Denkanstöße für die zukünftige Ausrichtung geben. Nach den Checklisten “Eventbranche und Messebau” und "Hotel- und Gastronomiebranche" ist nun auch der Leitfaden für Einzelhändler verfügbar.

Vertrauen zurück gewinnen

Mann sitzt am Tisch und schreibt auf Block

Kosten und Liquidität in den Griff bekommen

Eine finanzielle Krise führt meist zu einem Vertrauensverlust bei Lieferanten oder Banken, weil Zahlungsziele wiederholt überschritten oder Kreditkonten häufig überzogen wurden. Wie Sie die Ursachen der Krise analysieren, Kosten sparen und wieder liquide werden, zeigen wir Ihnen hier.

Wege finden

Optionen zur Sanierung des Unternehmens

Eine unternehmerische Krise muss nicht immer gleich in der Insolvenz enden: Bevor ein Insolvenzantrag nötig wird, gibt es eine Reihe bewährter Sanierungsinstrumente, die Unternehmer prüfen sollten. Welche das sein könnten, haben wir hier zusammengestellt.

Dauerhaft aus der Krise

Maßnahmen zur Sanierung überwachen

Die Pläne zur Sanierung und Restrukturierung eines Unternehmens stehen fest und sind mit allen Betroffenen, also den Gläubigern, Mitarbeitern, Kunden, Lieferanten sowie Banken, verhandelt. Jetzt sollte auch das Controlling der Maßnahmen beginnen. Wir nennen Ihnen die Punkte, die Sie in dem Prozess überwachen sollten.

Unternehmen sichern

Frau mittleren Alters informiert oder berät mehrere am Tisch sitzende Personen

Krisenmanagement und Fördermöglichkeit

Wenn Ihr Unternehmen in eine finanzielle oder sonstige Schieflage geraten ist, sondiert die IHK Darmstadt in einem vertraulichen Gespräch mit Ihnen die aktuelle Situation in Ihrem Betrieb. Außerdem informiert sie über Fördermöglichkeiten für Betriebe in wirtschaftlichen Schwierigkeiten.