IHK-Seminar

Wirtschaftsschutz & Resilienz praktisch umsetzen

Was wäre, wenn Ihr Unternehmen morgen von einem Stromausfall, einem Cybervorfall, einer Lieferkettenstörung oder einem gezielten Spionage- bzw. Sabotageversuch betroffen wäre? Wie schnell könnten Sie reagieren? Welche Prozesse müssten unbedingt weiterlaufen? Und welche Ihrer unternehmerischen „Kronjuwelen“ müssten Sie zuerst schützen?
Dieses IHK Seminar vermittelt kompakt und praxisnah, wie kleine und mittlere Unternehmen die Grundlagen des Wirtschaftsschutzes mit den Anforderungen betrieblicher Resilienz verbinden. Teilnehmende lernen, ihre besonders schützenswerten Werte und kritischen Abläufe zu identifizieren, Abhängigkeiten sichtbar zu machen und Risiken pragmatisch zu priorisieren. Dabei werden sowohl klassische als auch aktuelle Bedrohungen behandelt – von Kriminalität, Erpressung, Spionage und Sabotage bis hin zu hybriden Bedrohungen und Cyberangriffen.

Seminarinhalt

Das Seminar übersetzt die Themen Wirtschaftsschutz, betriebliche Resilienz und Krisenvorsorge in ein kompaktes, praxisnahes Format für KMU. Im Mittelpunkt stehen umsetzbare Werkzeuge statt Papierkonzepte: Welche Prozesse und Ressourcen müssen geschützt werden? Wo liegen zentrale Abhängigkeiten und Risiken? Und was muss ein Unternehmen vorbereiten, um handlungsfähig zu bleiben?
Die Teilnehmenden lernen, mit begrenzten Ressourcen ein erstes Lagebild zu erstellen, sinnvolle Mindest-Governance zu definieren und konkrete Quick Wins umzusetzen. KRITIS und NIS2 werden dabei als Einordnungsrahmen angesprochen, stehen aber nicht im Vordergrund.
Am Ende des eintägigen IHK-Seminars mit 8 Unterrichtseinheiten nehmen die Teilnehmenden eine direkt nutzbare Arbeitsgrundlage mit – mit einer Übersicht der wichtigsten Ressourcen, Abhängigkeiten, Stakeholder und priorisierten Risiken.

Zielsetzung

Die Teilnehmenden sollen in die Lage versetzt werden,
  • die wesentlichen Prozesse, Ressourcen und Schutzobjekte ihres Unternehmens zu identifizieren,
  • die größten Abhängigkeiten (z. b. von Lieferanten oder Dienstleistern) und Schwachstellen sichtbar zu machen,
  • eine erste Risiko-Priorisierung vorzunehmen,
  • pragmatische Sofortmaßnahmen für Wirtschaftsschutz und Resilienz abzuleiten,
  • und daraus einen klaren nächsten Schritt für das eigene Unternehmen zu definieren.

Zielgruppe

  • Geschäftsführung, Inhaberinnen und Inhaber
  • Bereichsleitungen, Operations, Facility
  • IT-/OT Verantwortliche
  • Sicherheits-, Risiko- und Compliance Verantwortliche
  • Einkauf/Lieferkettenverantwortliche

Trainingsmethoden

  • kompakte Fachimpulse
  • moderierte Gruppen- und Einzelarbeit
  • strukturierte Canvas-/Template-Arbeit
  • Diskussion realer Unternehmensszenarien
  • keine Prüfung, klare Umsetzbarkeit

Dauer, Termine und Ort

Tagesagenda 20.11.2026 (1 Tag / 9-17 Uhr)
09:00 – 09:30
Einstieg: Warum Wirtschaftsschutz jetzt?
  • Stromausfall, Cybervorfall, Lieferkettenstörung, Insider: Was trifft KMU heute real?
  • Einordnung des Seminarthemas in Unternehmenssicherheit und Resilienz
  • Informationen zur aktuellen Lage – Polykrisen
09:30 – 10:45
Wirtschaftsschutz als Führungs- und Managementthema
  • Was ist Wirtschaftsschutz?
  • Welche Prozesse, Ressourcen und/oder Schutzobjekte sind für ihr Unternehmen wirklich relevant?
  • Rollen, Zuständigkeiten, Mindest-Governance im KMU
  • Wirtschaftsschutz zwischen Geschäftsführung, IT, HR, Operations und Partnern
11:00 – 12:15
Bedrohungslandschaft für Unternehmen
  • Kriminalität und Erpressung
  • Spionage und Know-how-Abfluss
  • Sabotage und hybride Bedrohungen
  • Bedrohungen aus der Lieferkette
  • kurze Einordnung aktueller Entwicklungen und warum das Thema an Relevanz gewinnt
13:00 – 14:15
Workshop 1: Kronjuwelen-Map & Stakeholder-Map
  • Welche Assets, Prozesse, Informationen, Personen und Standorte sind geschäftskritisch?
  • Wer sind die wichtigsten internen und externen Stakeholder?
  • Welche Abhängigkeiten bestehen bereits heute?
14:15 – 15:15
Workshop 2: Abhängigkeits-Landkarte
  • Energie, IT/TK, Cloud, Lieferanten, Personal, Standort
  • Wo bestehen Single Points of Failure?
  • Wo würde ein Ausfall sofort schmerzen?
15:30 – 16:30
Workshop 3: Risiko-Setup & Quick-Wins
  • Priorisierung der Top Risiken
  • Welche Risiken müssen sofort beobachtet oder behandelt werden?
  • Welche 5–10 Sofortmaßnahmen erhöhen die Widerstandsfähigkeit am schnellsten?
16:30 – 17:00
Abschluss: Vom Seminar in die Praxis
  • Zusammenführung der Ergebnisse
  • Nächste Schritte im Unternehmen
  • Ausblick auf mögliche Aufbauformate / spätere Modul Anrechnung
Das Seminar wird in Zusammenarbeit mit dem VSW – Verband für Sicherheit in der Wirtschaft – Bundesverband e.V. durchgeführt. Die inhaltliche Verantwortung für die bereitgestellten Seminarunterlagen und Fachinformationen liegt beim veranstaltenden Partner.

Abschluss: IHK-Teilnahmebescheinigung

IHK-Teilnahmebescheinigung: „Wirtschaftsschutz & Resilienz praktisch umsetzen für KMU“

Seminarentgelt

Das Seminarentgelt beträgt 590,- €.

Anmeldung

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Rücktrittsrecht

Bei Rücktritt von der Anmeldung bis 30 Tage vor Beginn der Veranstaltung wird eine Bearbeitungspauschale von 50,00 € erhoben. Bei einem späteren Rücktritt bis zum Tag vor dem Veranstaltungsbeginn werden 10 % des gesamten Veranstaltungsentgeltes, mindestens jedoch 100,00 €, erhoben. Danach wird der gesamte Betrag in Rechnung gestellt. Der/Die Vertragschließende hat die Möglichkeit, der IHK Berlin nachzuweisen, dass kein oder ein geringerer Schaden als der im Rahmen der oben genannten Entgelte geltend gemachte Schaden entstanden ist.
Weitere Informationen finden Sie in unseren Allgemeinen Geschäftsbedingungen.
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