Existenzgründung und Unternehmensförderung
Nachfolge
Für die Beschäftigung mit dem Thema „Sicherung der Unternehmensnachfolge“ gibt es viele gute Gründe: das Erreichen der Altersgrenze, Krankheit, geänderte familiäre Bedingungen, aber auch der Wunsch, sich beruflich zu verändern oder kürzer zu treten. Es reicht nicht aus, ein Unternehmertestament zu erstellen und festzulegen, wer Nachfolger werden soll. Nachfolgeplanung - egal, ob Vererbung, Schenkung oder Verkauf - ist ein komplexes Thema, das eine Vielzahl menschlicher, rechtlicher, steuerlicher und wirtschaftlicher Aspekte umfasst.
Lassen Sie sich professionell beraten, um alle Fragen kompetent und sachgerecht zu lösen!
Scheuen Sie sich nicht vor einer eingehenden Analyse der Situation. Ein gut vorbereiteter Übergang des Unternehmens spart Zeit und Geld. Es gibt keine Patentrezepte oder Standardlösungen. Jeder Unternehmer muss ein individuelles Nachfolgekonzept für sein Unternehmen erstellen. Je eher er damit beginnt, desto besser kann er sich selbst und alle anderen Beteiligten auf die neue Situation einstellen.
Nur wenn Sie als Unternehmer Ihre Nachfolge regeln, solange Sie noch voll im Geschehen stecken, können Sie alles nach Ihren Vorstellungen gestalten und eine erfolgreiche und reibungslose Übergabe steuern. Planen Sie den Generationswechsel frühzeitig, umfassend und individuell. Der optimale Planungszeitraum liegt zwischen fünf und zehn Jahren.
Denken Sie daran: Die Regelung der Nachfolge ist eine unternehmerische Herausforderung, die mit Weitblick, Entscheidungsfreude und Engagement realisiert werden muss - also mit Unternehmergeist!
Sofortmaßnahmen:
- Errichten Sie ein Testament für die Zeit, in der noch kein geeignetes Nachfolgekonzept steht.
- Regeln Sie die Unternehmensnachfolge, solange noch kein Nachfolger feststeht, z.B. für den Fall, dass Sie kurzfristig ausfallen.
Für Sie als Unternehmer, der über viele Jahre kaum Freizeit und Urlaub gekannt hat, ist es besonders wichtig, dass Sie Ihre persönliche Zukunft konkret planen. Nehmen Sie sich etwas für Ihren Ruhestand vor, denn 'Ruhestand' heißt nicht 'Stillstand'. Überlegen Sie sich, welches Hobby Sie besonders intensiv pflegen und welche neuen Aktivitäten Sie starten wollen. Machen Sie sich auch Gedanken über Ihre Altersversorgung.
Sowohl für Seniorunternehmer als auch für angehende Nachfolger bietet die IHK Aschaffenburg eine orientierende Beratung an, die einen Überblick über die weiteren Schritte im Nachfolgeprozess verschafft.
Kontakt
Thomas Nabein
Stv. Bereichsleiter
Schwerpunkte: Existenzgründungsberatung, Unternehmensnachfolge, Unternehmensfinanzierung