Projektmanagement

Seminarinhalt
Die wachsende Komplexität von Aufgabenstellungen lässt sich nur durch Interdisziplinarität und die enge Zusammenarbeit zwischen Generalisten und Spezialisten bewältigen. Voraussetzung effektiver Projektarbeit ist die Schaffung organisationaler, planerischer, arbeitsorganisatorischer wie kommunikativer Grundlagen.

• Projekte als Erfolgsfaktor
• Organisationale Voraussetzungen effektiver Projektarbeit
• Entscheidungsroutinen bei Störungen
• Welcher Strukturierungs- und Formalisierungsgrad ist sinnvoll?
• Stärkung der Konfliktfähigkeit nach außen und innen
• Ziele, Abläufe und Phasen von Projekten 
• Projektmanagement-Techniken
• Stakeholder-Analyse, Risikoanalyse
• Projektstrukturplan, Projektablaufplan, Gantt-Diagramm
• Kapazitäts- und Kostenplanung
• Projektsteuerung und Projektcontrolling
• Dokumentation von Projektergebnissen
• Agiles Projektmanagement: Scrum und Kanban
• Projektmeetings
• Erfolgreiche Kooperation durch Teamentwicklung
• Führung, Kommunikation, Konfliktmanagement
• Kreativitäts- und Problemlösetechniken

Lernziel
Sie lernen, Projekte zu strukturieren und zu planen als Voraussetzung für die erfolgreiche Umsetzung. Sie haben die Rolle Projektleiter reflektiert und sind auf Probleme und Fallstricke im Projektgeschäft vorbereitet. Sie können das Projektteam motivieren.

Seminarnutzen
Sie erkennen die Schwächen des derzeitigen Projektablaufs in Ihrem Unternehmen und nehmen Ideen sowie konkrete und umsetzbare Tools zur Verbesserung von Führung, Motivation, Kommunikation und Kreativität im Projektteam mit.

Methodik
Vortrag, Einzel-/Gruppenübungen, Diskussion, Praxisfälle

Ihr Dozent

Eberhard Petri  begleitet seit 1996 als Prozessbegleiter Projektteams in mittelständischen und Großunternehmen. Zuvor hat er selbst in Unternehmensberatungen Projekte geleitet. 

Hinweise:

Unsere Referenten bereiten sich gerne auf die Teilnehmer vor. Bitte füllen Sie hierfür folgenden Online-Fragebogen aus.

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