Wir setzen auf einen unternehmensgetriebenen bottom-up-Ansatz, um diese Ziele zu erreichen und konzentrieren uns gemeinsam auf Leitprojekte in verschiedenen Stoffströmen der Region wie Metalle, Kunststoffe und Bioökonomie, sowie auf Querschnittsthemen wie den digitalen Produktpass und die Bauwirtschaft.
Die Unternehmen werden durch begleitende Öffentlichkeitsarbeit und die Umsetzung eines Peer-Learning-Ansatzes zum Vorbild für andere Unternehmen der Region. Dank des institutionalisierten Erfahrungsaustauschs in Form von Arbeitskreisen, an denen alle Unternehmen der Region partizipieren, sollen weitere Leitprojekte und deren Umsetzung initiiert werden.
Diese Projekte werden in eine umsetzungsorientierte Roadmap eingebettet, die auf die Handlungsfelder „Zirkuläres Produktdesign“, „Ressourceneffiziente Produktion“, „Lieferkettenmanagement“ und „Produkt-Service-Systeme“ („Produkte als Dienstleistung“) einzahlen. Auf Basis dieser regionalen Handlungsstrategie werden Innovationen und Investitionen in Ressourceneffizienz sowie Zirkuläre Wirtschaftsprozesse sichtbar, sodass die Region auch über die Gebietskulisse hinaus weitere Strahlkraft aufbaut.
Das Projekt baut auf den Erfahrungen des Forschungsprojekts „Prosperkolleg“ (www.prosperkolleg.de) und der kürzlich unter dem Dach des Prosperkollegs gegründeten Unternehmensinitiative „Transform to Zero“ (www.transform-to-zero.de) auf. Das Projekt stärkt somit ein bestehendes Netzwerk und baut dieses aus. Aus diesem entstehen neue Projektideen, durch welche die Transformation der Region vorangetrieben wird.
Zielgruppe
Unternehmen mit nachhaltigem Fokus in der Emscher-Lippe Region
Projektziele
Entwicklung von Aktionsplänen und umsetzungsfähigen Pilotprojekten mit quantifizierbarem, zirkulärem Potenzial für wichtige Stoffklassen (Metalle, Kunststoffe, biogene Rohstoffe) und Branchen (Bauwirtschaft) der Region.
Bündelung der F&E-Kompetenzen der Hochschulen und regionalen Forschungspartner in einem virtuellen Institut, um maßgeschneiderte Angebote zu den Transformationsbedarfen der Unternehmen im Peer-Learning-Prozess zu bieten
Die stoffklassen-/branchenbezogenen Aktionspläne sind Bausteine für eine Roadmap als öffentlichkeitswirksames Instrument, um bestehende unternehmerische, Forschungs- und Entwicklungsaktivitäten sowie Wirtschaftsförderungs- und Klimaschutzaktivitäten in einem strategischen Verbund zu bündeln und zu verankern
Begleitende Öffentlichkeitsarbeit und Sensibilisierungsmaßnahmen (Veranstaltungen, Summits) in die Breite
Geplante Maßnahmen
Pionier-Unternehmen („Performer“) als Impulsgeber und Katalysatoren in einem koordinierten Peer-Learning-Prozess, der auch den Transfer in und aus den Hochschulen umfasst
Pionier-Unternehmen bringen Leitprojekte im Peer-Learning Prozess zur weiteren Qualifizierung ein, weitere Unternehmen mit entsprechendem Bedarf der zirkulären Transformation sollen durch den Prozess zu eigenen Projekten motiviert und zu weiteren „Performern“ entwickelt werden
