10. November 2026

Handel behauptet sich in schwierigem Umfeld


IHK-Analyse: Dorsten und Recklinghausen halten Kaufkraft

Emscher-Lippe-Region. – Die Emscher-Lippe-Region verzeichnet weiterhin eine im Bundesdurchschnitt vergleichsweise geringe Kaufkraft. Dennoch gelingt es dem Handel in mehreren Städten, sich trotz eines schwierigen Marktumfelds mit attraktiven Lagen, guter Erreichbarkeit und einem vielfältigen Angebot im Wettbewerb zu behaupten. Dies ergibt eine Analyse der IHK Nord Westfalen, die diese heute (10. November) vorgestellt hat. „Dorsten und Recklinghausen sind zwei Beispiele für Städte, die Kaufkraft vor Ort halten und zusätzliche Nachfrage aus der Nachbarschaft anziehen“, erläutert IHK-Projektleiter Christian Paasche.
Mehrere Kennzahlen belegen das. Da ist zum einen die „Zentralität“, die den örtlichen Umsatz des Einzelhandels ins Verhältnis zur Kaufkraft setzt. Werte über 100 zeigen eine starke Anziehungskraft eines Standorts. Sie deuten außerdem auf eine Versorgungsfunktion des Standorts hin, die über den eigenen Bedarf hinausgeht. In Dorsten liegt die Zentralität bei 117,7, in Recklinghausen bei 110,4. Zum anderen unterstreicht die sogenannte Kaufkraftbindungsquote von 103 Prozent für Dorsten, dass hier mehr Kaufkraft verbleibt als rechnerisch vorhanden ist. Recklinghausen kommt auf 96 Prozent.
Dorsten zieht Kaufkraft aus dem Umland an.
Die guten Zahlen für Dorsten führt Citymanager Christoph Uphaus auf die Neuausrichtung der Stadt zurück. „Mit dem Einkaufszentrum Mercaden, dem Dorstener Campus sowie dem Umbau des Marktplatzes und der Fußgängerzone haben wir wichtige Ankerpunkte für eine attraktive Innenstadt geschaffen“, erklärt er. „Insbesondere der Marktplatz zeigt als gute Stube, wie Handel, Gastronomie, Wohnen und Begegnung zu einem lebendigen Stadtzentrum beitragen und die Aufenthalts- und Verweilqualität steigern können.“
Einen ähnlichen Weg ist Recklinghausen gegangen. „Wir haben den Wandel der Innenstadt aktiv gestaltet und aus früheren Leerständen neue Anziehungspunkte geschaffen“, erklärt City-Manager Sebastian Höber. Ein konkretes Beispiel dafür ist das MarktQuartier im ehemaligen Karstadt-Gebäude. „Dieses zeigt, wie ein neuer attraktiver Nutzungsmix dazu beitragen kann, die Innenstadt lebendig, vielfältig und zukunftsfähig weiterzuentwickeln.“ Entstanden ist eine Mischung aus Wohnen, Hotellerie, Büros, Pflege, Kinderbetreuung, Nahversorgung und Gastronomie unter einem Dach. Dies hat auch überregional für Aufmerksamkeit gesorgt.
Die IHK-Analyse bestätigt zudem die wachsende Bedeutung des Onlinehandels. „Ein Teil der Kaufkraft fließt inzwischen dauerhaft in digitale Vertriebskanäle ab“, stellt IHK-Projektleiter Paasche fest. Der Online-Anteil liege in der Emscher-Lippe-Region mit 11,1 bis 11,8 Prozent allerdings unter dem Bundesdurchschnitt von 12,6 Prozent. „Das lässt sich mit einer höheren Dichte stationärer Handelsangebote erklärten“, erläutert er. Die Entfernung zu Einkaufsstandorten sei geringer als im ländlichen Raum. So liege der Onlineanteil auch im Münsterland höher. Ein grundsätzliches Stadt-Land-Gefälle lässt sich Paasche zufolge daraus aber nicht ableiten: „Der Wohnort ist nicht entscheidend, auch Menschen in Städten kaufen online ein.“ Beispiel dafür ist Münster, das mit einem Onlineanteil von 14,1 Prozent Spitzenreiter im IHK-Bezirk Nord Westfalen ist.

Hintergrund/Methodik:

Grundlage für die Analyse der Handelskennziffern 2026 sind die Daten der Michael Bauer Research GmbH in Nürnberg. Für die IHK stellen die Kennziffern eine wesentliche Grundlage dar, um Einzelhandelsstandorte zu bewerten. Die erstmals in dieser Form ausgewerteten Daten geben Aufschluss über die Kaufkraft, deren Bindung vor Ort sowie die Wettbewerbsfähigkeit der jeweiligen Handelsstandorte. Damit bieten sie Kommunen und der Wirtschaft eine wichtige Grundlage, um bestehende Angebote weiterzuentwickeln und gezielt an veränderte Anforderungen anzupassen.