Vom Mitarbeiter zur Führungskraft

Mit diesem äußerst interessanten und herausfordernden Rollenwechsel kommen neue Themen und Aufgaben auf Sie zu.
In diesem Seminar liegt daher der Fokus auf Ihren Aufgaben als Führungskraft, die Akzeptanz in der neuen Rolle, verschiedene Führungsstile und deren situative Anwendung, Delegieren, Feedback, Mitarbeiter- und Konfliktgespräche, Zielvereinbarungen, Bewusstmachung des eigenen Einflussbereichs und dessen Grenzen. Des Weiteren werden Sie eigene Themen ansprechen können und mit einer hohen Wahrscheinlichkeit auch vom Erfahrungsaustausch mit den anderen Teilnehmenden und der Trainerin profitieren.

Im Laufe des Seminars erhalten Sie eine Vielzahl an Impulsen, Hintergrundinfos und praxisnahen Umsetzungs-Tipps, um als Führungskraft schnellstmöglich erfolgreich durchstarten zu können.

Worauf warten Sie noch?