Bildung und Qualifikation
Instrumente der Personalentwicklung
In diesem Training wird vermittelt, welche Instrumente und Methoden sinnvollerweise für eine zukunftsweisende PE angewendet werden. Welcher Einsatz von Tools ist nutzenstiftend, um einen noch tieferen und transparenteren Eindruck von den Mitarbeitenden als auch von Bewerbern zu erhalten. Über zielgruppengenaue Kompetenzprofile sicherer in der Personalauswahl sowie der nächsten Schritte der Weiterentwicklung von Mitarbeitenden sein und darüber mit den „Talents“ in den Dialog gehen. Um einen größtmöglichen Praxistransfer zu ermöglichen, haben Teilnehmende die Gelegenheit Tools zur Potential-, Motivations- und Performanceanalyse auszuprobieren (Dauer: 2 Tage)
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Zielgruppe
Personalleiter, Personalentwickler und Mitarbeiter von Personalabteilungen
Inhalte
- PE-Instrumente und Methoden (neue und altbewährte)
- Lernorte, Lernformen und Bildungsformate
- PE-Prozessablauf: Personalbedarf feststellen, planen, durchführen und den Erfolg kontrollieren
- Kapazitätsplanung unter Berücksichtigung der Berufsausbildung, Weiterbildung und Karriereplanung
- PE zielgerichtet über Potential-, Talent- und Performancemanagement steuern: Selbstassessments einsetzen
- Überblick über einzusetzende Tools wie 360° Feedback
- verschiedene Tools kennen lernen
- Skill Map: welche Fertigkeiten braucht welche Tätigkeit (Map) und wie ausgeprägt sind die jeweilig definierten Fertigkeiten (Skills)
- Trait-Map: Potentialanalyse
- MQ Berichte: Motivation, deren Befriedigung und die Resilienz
- Kompetenzprofile erstellen
- Selbstassessment, Übungen und Praxisbeispiele
- Praxisbeispiele und Übungen
- Lernorte, Lernformen und Bildungsformate
- PE-Prozessablauf: Personalbedarf feststellen, planen, durchführen und den Erfolg kontrollieren
- Kapazitätsplanung unter Berücksichtigung der Berufsausbildung, Weiterbildung und Karriereplanung
- PE zielgerichtet über Potential-, Talent- und Performancemanagement steuern: Selbstassessments einsetzen
- Überblick über einzusetzende Tools wie 360° Feedback
- verschiedene Tools kennen lernen
- Skill Map: welche Fertigkeiten braucht welche Tätigkeit (Map) und wie ausgeprägt sind die jeweilig definierten Fertigkeiten (Skills)
- Trait-Map: Potentialanalyse
- MQ Berichte: Motivation, deren Befriedigung und die Resilienz
- Kompetenzprofile erstellen
- Selbstassessment, Übungen und Praxisbeispiele
- Praxisbeispiele und Übungen
Investition: 760€
Seminartage im Schloss Mengkofen:
17.07.2024-18.07.2024
Der Unterricht findet jeweils von 09:00 bis 16:00 Uhr statt.
Der Unterricht findet jeweils von 09:00 bis 16:00 Uhr statt.