Bildung und Qualifikation
Führungsexzellenzprogramm (IHK)
Wer Führungskraft sein möchte, muss ein hohes Maß an Verantwortung übernehmen – sowohl für die Mitarbeiter, als auch für das Ergebnis des Teams. Diese Aufgabe erfordert spezifische Fähigkeiten und Kenntnisse sowohl im Führungsverhalten, als auch im unternehmerischen Bereich.
Diese Qualifikationen auf höchstem Qualitätsniveau mit Spitzentrainern zu vermitteln und deren Umsetzung in der Praxis zu gewährleisten, steht im Mittelpunkt des Masterclass-Programms. Das Komplettprogramm beinhaltet alle Masterclass-Kurse und schließt mit dem Zertifikat “Führungsexzellenzprogramm (IHK)” ab.
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Zielgruppe
Neue sowie erfahrene Führungskräfte, die sich weiterentwickeln möchten.
Methoden
Das Training legt den Fokus auf die praktische Umsetzung und nachhaltiges Handeln: am Ende des Seminars hat jeder Teilnehmer seine persönliche Aktionsplanung für die Umsetzung im beruflichen Alltag.
Trainerinput, Gruppenarbeiten, Einzelarbeiten, Rollenspiele, Fallstudien, Videofeedback, Teilnehmer- und Trainerfeedback, Selbstreflektion sowie Individuelle Aktionsplanung
Ziele
Die Teilnehmer setzen sich intensiv mit ihrer neuen Rolle und Verantwortung als Führungskraft auseinander.
Sie verstehen wie ihr Führungsverhalten die Situation beeinflusst und lernen unterschiedliche Verhaltensweisen, Stile und Techniken bewusst einzusetzen.
Sie trainieren wirkungsvoll mit ihren Mitarbeitern zu kommunizieren. Sie gehen lösungsorientiert mit Konflikten um und meistern schwierige Gespräche professionell und zielorientiert. Sie sind in der Lage, ihr Team situationsgerecht und effektiv zu führen und dessen Leistung aktiv zu fördern. Sie lernen ihren Einfluss auf wichtige betriebswirtschaftliche Messgrößen kennen und wissen, wie sie das Ergebnis ihres Teams steuern können.
Sie verstehen wie ihr Führungsverhalten die Situation beeinflusst und lernen unterschiedliche Verhaltensweisen, Stile und Techniken bewusst einzusetzen.
Sie trainieren wirkungsvoll mit ihren Mitarbeitern zu kommunizieren. Sie gehen lösungsorientiert mit Konflikten um und meistern schwierige Gespräche professionell und zielorientiert. Sie sind in der Lage, ihr Team situationsgerecht und effektiv zu führen und dessen Leistung aktiv zu fördern. Sie lernen ihren Einfluss auf wichtige betriebswirtschaftliche Messgrößen kennen und wissen, wie sie das Ergebnis ihres Teams steuern können.
Inhalte
Modul 1: Führungskraft - die Herausforderung:
Neu in der Rolle als Führungskraft I Führungsstile und Wirkung I Mitarbeiter verstehen und richtig führen I Situative Führung I Aufgaben in der Mitarbeiterführung I Persönliche Transferplanung
Modul 2: Führung und Kommunikation:
Führung ist Kommunikation I Gesprächsführungstechnik I Wichtige Gesprächssituationen in der Praxis einer Führungskraft I Konstruktive und zielorientierte Gespräche führen I Persönliche Transferplanung
Masterclass 3: Führung und Motivation:
Kann man das Verhalten von Menschen verändern? I Mitarbeiter verstehen und motivieren I Besondere Motivationssituationen I Praktische Tipps zur Motivation I Persönliche Transferplanung
Modul 4: Konflikte und Kritikgespräche meistern:
Konflikte in der Führungspraxis I Mein persönliches Konfliktverhalten I Konfliktlösungsstrategien I Konstruktive Konfliktbewältigung I Rechtliche Aspekte I Herausforderung: Feedback geben I Kritikgespräche trainieren I Persönliche Transferplanung
Modul 5: Mein Team entwickeln und steuern:
Der Einfluss der Führungskraft auf die Teamleistung I Mein Team I Instrumente der systematischen Qualifizierung I Persönliche Transferplanung
Modul 6: Unternehmerisch führen:
Unternehmerisches Denken und Handeln I Key Performance Indikators (KPIs) I Bereichsanalyse I Steuerungsmöglichkeiten der Führungskraft I Persönliche Transferplanung
Neu in der Rolle als Führungskraft I Führungsstile und Wirkung I Mitarbeiter verstehen und richtig führen I Situative Führung I Aufgaben in der Mitarbeiterführung I Persönliche Transferplanung
Modul 2: Führung und Kommunikation:
Führung ist Kommunikation I Gesprächsführungstechnik I Wichtige Gesprächssituationen in der Praxis einer Führungskraft I Konstruktive und zielorientierte Gespräche führen I Persönliche Transferplanung
Masterclass 3: Führung und Motivation:
Kann man das Verhalten von Menschen verändern? I Mitarbeiter verstehen und motivieren I Besondere Motivationssituationen I Praktische Tipps zur Motivation I Persönliche Transferplanung
Modul 4: Konflikte und Kritikgespräche meistern:
Konflikte in der Führungspraxis I Mein persönliches Konfliktverhalten I Konfliktlösungsstrategien I Konstruktive Konfliktbewältigung I Rechtliche Aspekte I Herausforderung: Feedback geben I Kritikgespräche trainieren I Persönliche Transferplanung
Modul 5: Mein Team entwickeln und steuern:
Der Einfluss der Führungskraft auf die Teamleistung I Mein Team I Instrumente der systematischen Qualifizierung I Persönliche Transferplanung
Modul 6: Unternehmerisch führen:
Unternehmerisches Denken und Handeln I Key Performance Indikators (KPIs) I Bereichsanalyse I Steuerungsmöglichkeiten der Führungskraft I Persönliche Transferplanung
Investition: 3.900€
Präsenz und Online, 10 Tage
Kleine Gruppe: 6 bis max. 12 Teilnehmer
Ort: Schloss Mengkofen und Online von 19.02.2024-05.11.2024
Es kann jederzeit in das Programm eingestiegen werden, auch wenn die Einhaltung der Reihenfolge der einzelnen Module sinnvoll wäre. Wenn alle Module abgeschlossen sind, wird das IHK-Zertifikat “Führungsexzellenzprogramm (IHK)” vergeben.
Modul 1: am 19.02.2024 und 20.02.2024
Modul 2: am 15.04.2024 und 16.04.2024
Modul 3: am 03.06.2024
Modul 4: am 18.07.2024 und 19.07.2024
Modul 5: am 13.09.2024
Modul 6: am 04.11.2024 und 05.11.2024
Der Unterricht findet zu den genannten Terminen immer von 09:00 bis ca. 17:00 Uhr statt.
Der Unterricht findet zu den genannten Terminen immer von 09:00 bis ca. 17:00 Uhr statt.