Bildung und Qualifikation
Vom Mitarbeiter zur Führungskraft
Mit dem Rollenwechsel kommen neue Themen, Aufgaben, aber auch interessante Herausforderungen auf Sie zu. In diesem Seminar liegt der Fokus auf den Aufgaben als Führungskraft, die Akzeptanz in der neuen Rolle, verschiedene Führungsstile und deren situative Anwendung. Im Laufe des Seminars erhalten Sie eine Vielzahl an Impulsen, Hintergrundinfos und praxisnahen Umsetzungstipps, um als Führungskraft schnellstmöglich erfolgreich durchstarten zu können. Worauf warten Sie noch?
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Zielgruppe
Führungskräfte, die neu in der Rolle sind oder Personen, die sich auf eine Rolle als Führungskraft vorbereiten wollen.
Inhalte
Delegieren, Feedback, Mitarbeiter- und Konfliktgespräche, Zielvereinbarungen, Bewusstmachung des eigenen Einflussbereichs und dessen Grenzen. Des Weiteren werden Sie eigene Themen ansprechen können und mit einer hohen Wahrscheinlichkeit auch vom Erfahrungsaustausch mit den anderen Teilnehmenden und der Trainerin profitieren.
- Elemente des Rollenwechsels kennen lernen
- Wege zur Stärkung in der Rolle der Führungskraft
- Erwartungen und Anforderungen an die moderne Führungskraft
- Kommunikatives Handwerkszeug
- Techniken der Motivation und Selbstmotivation
- Delegation über Zielvereinbarungen
- Kontrolle und Motivation
- Kritikgespräche und andere Instrumente der Verhaltensänderung
Investition: 390€
Das Seminar findet in Präsenz von 09:00 Uhr bis 16:00 Uhr statt.
Deggendorf, 25.04.2024
Passau, 05.09.2024
Straubing, 07.11.2024