IHK-Akademie

Produktionsmanager (IHK)

Werden Sie als “Produktionsmanager (IHK)” eine aktive Schnittstellen in Ihrem Unternehmen, indem Sie in der Lage sind, die Produktion zu führen und modern zu gestalten. Sie optimieren mit aktuellen Methoden Ihre Herstellungs- und Fertigungsprozesse, und steuern Sie diese effizient. Dies gilt gerade für die Schnittstellen der Produktion zu allen anderen Bereichen im Unternehmen.
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Vorgehensweise und Lernmethodik
Dieser Zertifikatslehrgang ist modular aufgebaut, wobei die sieben Module in beliebiger Reihenfolge absolviert werden können. Bei der Absolvierung aller Module und einer Projektarbeit erhalten die Teilnehmer im Anschluss das Zertifikat “Produktionsmanager (IHK)”.
In diesem Lehrgang werden Ihnen die geeigneten Werkzeuge für die Optimierung der Fertigungsprozesse praxisnah vermittelt, z.B. anhand der praktischen Umsetzung in einer Modellfabrik.
Zielgruppe
Werks-, Betriebs- und Produktionsleiter, Fach- und Führungskräfte aus Produktion, Produktionsplanung und -steuerung, Logistik, KVP-Verantwortliche.
Inhalte
Die wichtigsten Lean Management Methoden I Verschwendungsanalyse I Rüstzeitoptimierung I Wertstrom I usw. I anschließende Vertiefung in der Modellfabrik
Eine der wichtigsten Grundvoraussetzungen an einem Arbeitsplatz? Ordnung und Sauberkeit!
Nur dadurch ist sichergestellt, die Arbeitsaufgaben effizient zu erfüllen.
7 Arten der Verschwendung I Wie führe ich einen 5S-Workshop durch?
Kurze Rüstzeiten ermöglichen schnelle Produktionswechsel und eine stabile Reaktion auf den Kundenbedarf.
Grundlagen und Zusammenhänge der Rüstzeitoptimierung I Ansätze zur Optimierung I SMED I Erarbeitung und Umsetzung I Erfolgsfaktoren
Auswirkungen der Bedarfsschwankungen auf die Produktion I Vorgehensweise zur Reduzierung von Schwankungen I Bedeutung kürzerer Durchlaufzeiten I Einfluss von kleinen Losen durch die Durchlaufzeit
Was ist eine Wertstromanalyse? I Wie geht man vor? I Was ist das Ziel? I Was ist Wertstromdesign? I Warum brauchen wir Wertstromdesign?
Planen Sie z. B. eine neue Halle? In diesem Workshop zeigen wir Ihnen die Ansätze zur Layoutplanung.
Planungsaufgabe I Rahmenbedingungen I Vorgehensweise I Ablauf des Projekts
Geschichte von TPM I Vision von TPM I Ursachen für Maschinenstillstände I Ziele, Methoden und Vorgehensweise
  • Projektarbeit 200€ 05.12.2024 in Passau
Workshop "Kick Off" (Erstellung Projektsteckbrief, Erstellung Projektplan) I Definition Meilensteine I Zieldefinition I Nach 3 - 5 Wochen Präsentation und Argumentation
Investition: 3.090€
Die Termine finden jeweils von 09:00 bis 16:30 Uhr statt. 3-5 Wochen nach dem Kick-Off der Abschlussarbeit findet die Präsentation und Argumentation statt.
Orte: Landshut, Passau, Deggendorf, Straubing
Zeitraum: 25.04.2024-05.12.2024
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