Bildung und Qualifikation
Um diese Aufgabe auszufüllen, ist ein Paradigmenwechsel gegenüber traditionellen Ansätzen des Personalmanagements nötig. Daher geht es in diesem Lehrgang um das Thema Nachhaltigkeit in seiner ökologischen, ökonomischen und sozialen Dimension vor dem Hintergrund des Nachhaltiges Personalmanagement als Schwerpunkt.
Sustainable Expert Human Resources (IHK)
Der Lehrgang „Sustainability Expert Human Resources (IHK)“ qualifiziert die Teilnehmenden dazu, die Prinzipien sozialer, ökonomischer und ökologischer Nachhaltigkeit zu verstehen und strategisch sowie operativ im Bereich Personal/Human Resources in Unternehmen zu berücksichtigen und die Veränderungsdynamik in Richtung nachhaltigen Wirtschaftens zu begleiten.
Um diese Aufgabe auszufüllen, ist ein Paradigmenwechsel gegenüber traditionellen Ansätzen des Personalmanagements nötig. Daher geht es in diesem Lehrgang um das Thema Nachhaltigkeit in seiner ökologischen, ökonomischen und sozialen Dimension vor dem Hintergrund des Nachhaltiges Personalmanagement als Schwerpunkt.
© ©ipopba - stock.adobe.com
Zielgruppe
- Teamleiter, Referatsleiter, Abteilungsleitung (Personalkontext) aus kleinen und mittelständischen Unternehmen sowie Familienunternehmen
- Personalleiter bzw. Bereichsleiter aus kleinen und mittleren Unternehmen
- Verantwortliche Mitarbeiter:innen der Personalabteilung aus KMUs
Ziel
Der Lehrgang „Sustainability Expert Human Resources (IHK)“ qualifiziert die Teilnehmenden dazu, die Prinzipien sozialer, ökonomischer und ökologischer Nachhaltigkeit zu verstehen und strategisch sowie operativ im Bereich Personal/Human Resources in Unternehmen zu berücksichtigen und die Veränderungsdynamik in Richtung nachhaltigen Wirtschaftens zu begleiten.
Durch Globalisierung, Digitalisierung und den demografischen Wandel wird Nachhaltigkeit zunehmend zu einem wesentlichen Faktor im Unternehmenskontext. Nachhaltiges Wirtschaften kann signifikant dazu beitragen, Wettbewerbsvorteile zu erzielen. Nachhaltiges Wirtschaften kann aber auch Wege verändern, wie MitarbeiterInnen im Unternehmen rekrutiert, eingesetzt und entwickelt werden können.
Daraus folgt für Unternehmen ein zunehmender äußerer aber auch interner Antrieb soziale und ökologische Komponenten in die Kernstrategie aufzunehmen – mit der Folge, dass die Rolle und Bedeutung der Personalabteilungen anwächst. Als eine der zentralen Organisationseinheiten, die den unternehmerischen Veränderungsprozess in Richtung „Nachhaltigkeit“ moderiert, antreibt und begleitet.
Durch Globalisierung, Digitalisierung und den demografischen Wandel wird Nachhaltigkeit zunehmend zu einem wesentlichen Faktor im Unternehmenskontext. Nachhaltiges Wirtschaften kann signifikant dazu beitragen, Wettbewerbsvorteile zu erzielen. Nachhaltiges Wirtschaften kann aber auch Wege verändern, wie MitarbeiterInnen im Unternehmen rekrutiert, eingesetzt und entwickelt werden können.
Daraus folgt für Unternehmen ein zunehmender äußerer aber auch interner Antrieb soziale und ökologische Komponenten in die Kernstrategie aufzunehmen – mit der Folge, dass die Rolle und Bedeutung der Personalabteilungen anwächst. Als eine der zentralen Organisationseinheiten, die den unternehmerischen Veränderungsprozess in Richtung „Nachhaltigkeit“ moderiert, antreibt und begleitet.
Um diese Aufgabe auszufüllen, ist ein Paradigmenwechsel gegenüber traditionellen Ansätzen des Personalmanagements nötig. Daher geht es in diesem Lehrgang um das Thema Nachhaltigkeit in seiner ökologischen, ökonomischen und sozialen Dimension vor dem Hintergrund des Nachhaltiges Personalmanagement als Schwerpunkt.
Nutzen für Teilnehmer
- erhalten anwendungsbezogenes Wissen für nachhaltigkeitsorientiere Vorgehensweisen im Bereich Personal
- übertragen gelerntes Wissen auf ihre eigene Organisation und definieren eigene Nachhaltigkeitsziele
- erproben Ansätze, Instrumente und Konzepte für die Einführung und Verankerung vom Nachhaltigen Personalmanagement im eigenen Unternehmen
- vertiefen das Wissen über relevante Herausforderungen, Trends und (gesetzliche) Rahmenbedingungen rund um das Thema Personalmanagement und -entwicklung
- erfahren, welche Maßnahmen geeignet wären, den Zusammenhalt in einem von Vielfalt geprägten Betrieb zu fördern, und wie sich diese Maßnahmen dann praktisch im eigenen Unternehmen umsetzen lassen
- reflektieren gemeinsam über die Voraussetzungen und Gelingensbedingungen eines Nachhaltigen Personalmanagements im eigenen Unternehmen
Inhalte
- Nachhaltigkeit 3.0 – gestern, heute, morgen
- 3 Ansätze der Nachhaltigkeit
- Gesellschaftliche Entwicklung & Treiber der Nachhaltigkeit
- Rahmenwerke und Gesetze (Green Deal, Klimaschutzgesetz, CO2-Preis)
- Nachhaltigkeit als strategisches Management- und Führungsinstrument
- Grundlagen der Strategieentwicklung, Strukturen und Prozess
- Strategische Analysemethoden
- Wesentliche Handlungsfelder und Zielableitung
- Nachhaltigkeit umsetzen – Ziele & SDGs, betriebliche Stakeholder & Nachhaltigkeitseffekte
- Nachhaltiges Personalmanagement
- Überblick über gesellschaftspolitische und marktwirtschaftliche Treiber für ein nachhaltiges Personalmanagement
- Nachhaltiges Personalmanagement und traditionelles Personalmanagement
- Mehrwert von Nachhaltigem Personalmanagement
- Praxisbeispiel für ein nachhaltiges Personalmanagement
- Strategie für Nachhaltiges Personalmanagement
- Konzepte und Instrumente des Nachhaltigen Personalmanagements
- Gelingensbedingungen und Hindernisse in der Unternehmenspraxis
- Transfer und Reflektion
- Nachhaltigkeit umsetzen – die Nachhaltigkeitsinitiative
- Change & Nachhaltigkeit
- Führung, persönliche Werte & Stärken - drei Werkzeuge für die Umsetzung von Nachhaltigkeit
- Letzte Fragen vor dem Abschlusstest
Investition: 2.190€
Live-Online-Training mit ca. 75 Lehrstunden sowie 12 Lehrstunden als modulbegleitendes Selbstlernstudium.
Termine größtenteils von 17:30 Uhr bis 20:00 Uhr. Die Details finden Sie im angehängten Flyer.
Die neuen Termine für diesen Online-Zertifikatslehrgang sind noch in Planung. Merken Sie sich gerne vor. Wir informieren Sie schnellstmöglich über den neuen Termin.