Agile Führungskraft (IHK)

Agilität wird häufig als Phrase genutzt, ist aber weder vorübergehender Trend noch Hexenwerk. Agilität bedeutet, dass Unternehmen fähig sind, ihr Geschäftsmodell und ihre Organisation in kurzer Zeit auf neue Marktanforderungen und sich bietende Chancen auszurichten.

Agile Führung ist ein erlernbares Führungssystem und Mindset in modernen Organisationen. Gerade in Zeiten wachsender Digitalisierung sind Sie als Führungskraft gefragt, ihre Teams dort, wo es möglich und sinnvoll ist, auf dem Weg in agile Denk- und Arbeitsweisen zu begleiten und in Themenfeldern wie Veränderungsbereitschaft, Kreativität oder auch Chancenfokussierung zu fördern. Als agile Führungskraft müssen Sie auf der einen Seite reaktiv, flexibel und anpassungsfähig sein, aber gleichzeitig auch proaktiv, initiativ und antizipativ handeln können, um ihre Mitarbeitenden auf diesem Weg befähigen und begleiten zu können.

Nicht nur die Anzahl an Veränderungen im Berufsleben, sondern auch die Veränderungsgeschwindigkeit an sich nimmt drastisch zu. Gleichzeitig gibt es immens unterschiedliche Skills bei Ihren Mitarbeitenden in Sachen technisches Verständnis, strategische Weitsicht und Entrepreneurship. All dieses gilt es mit agiler Führung zu steuern und zu begleiten.

Aktuelle Herausforderungen sind zum Beispiel „Generationen-Vielfalt“: als Führungskräfte haben Sie es mit Mitarbeitenden zu tun, die seit jeher einen eher autoritären Stil bevorzugen, die nächsten wollen völlige Freiheit in der Gestaltung ihrer Arbeit. Dazu kommen derzeit rasch ausgebildete Menschen mit vielfältigen Interessen und dem Bedarf, eine ausgewogene Work-Life-Balance zu erschaffen. All diese unterschiedlichen Bedürfnisse zu koordinieren erfordert besondere agile Fähigkeiten von Ihnen.

Im Lehrgang werden viele verschiedene agile Methoden vermittelt: Agile Kreativitätsmethoden (z.B. Six Thinking Hats), Liberating Structures, Transformationale Führung, Online-Kollaboration, Videokonferenzen, Joint Whiteboards, SCRUM, Kanban, KANO, Design Thinking, Business Simulationen, Changeability, Agile Wertesysteme und Disney Methode.

Beim Zertifikatslehrgang agile Führungskraft steht die Agilität, die Veränderungsbereitschaft und -fähigkeit sowie die technische Modernität und die Zusammenarbeit mit ihrem Team im Vordergrund.
 

Inhalte

Modul I: Agile Führungskompetenzen und Leadership-Skills

• Das Beste aus „new work“ und „old school“
• Agile Führungsprinzipien im Zusammenspiel mit klassischen Führungswerten
• Zusammenspiel von agilem Mindset, Methoden und Prozessen
• Mindset Shifts und Förderung einer agilen Grundhaltung
• Umgang mit VUKA/ BANI/ VOPA Szenarien

Modul II: Agile Führung in digitalen Zeiten

• Teams und Zusammenarbeit gestalten und fördern
• Interaktiver Einsatz von Collaboration Tools
• Agil motivieren mit dem SCARF-Modell
• Zusammenarbeit fördern mit den Moving Motivators
• Dezentrale und virtuelle Führungs-Kommunikation - Lösungen und Strategien

Modul III: Agile Tools und Methoden

• Der Werkzeug-Kasten für den agilen Führungsalltag I
• Projekte agil gestalten mit Scrum
• Agil planen, priorisieren und führen mit Kanban-Boards & Retrospektiven
• Erhöhung der Kundenzentrierung durch KANO, Design Thinking & Co
• Agile Workshop- und Kreativitätsmethoden

Modul IV: Veränderungen und neues Mindset managen

• Erfolgreiche Begleitung von Veränderungsprozessen
• Wandel & Widerstand auf dem Weg zur Agilität
• Agile Führung mit ADKAR in Veränderungsprozessen
• Agiles Leadership Mindset & agiles Manifest: der Übertrag in mein Business
• Agilität & Resilienz – Kraftvoll durch Zeiten von agiler Veränderung

Modul V: Agile Kreativitäts- und Innovation-Methoden

• Der Werkzeug-Kasten für den agilen Führungsalltag II
• Agile Methoden für Teambuilding und Optimierung der Kommunikation
• Agile Methoden zur Entscheidungsfindung und Priorisierung
• Agile Methoden für Kreativität und Innovation
• Agile Leadership und agile Fehlerkultur

Zwischen Modul 5 und 6 erstellen Sie eine erste Fassung Ihrer individuellen Projektarbeit für die Zertifikatsprüfung.

Modul VI: Prüfungsvorbereitung und Transfer

• Vorbereitung auf die Zertifikatsprüfung
• Anwendung der agilen Kompetenzen in der Praxis
• Anwenden der erlernten Tools auf Teilnehmenden-Praxisfälle
• Transferübungen
• Wiederholung und Zusammenstellung der wichtigsten Inhalte
   

Lernziel
In diesem Training lernen Sie neue und auch bekannte agile Grundlagen und Methoden kennen, die Sie direkt in Ihrem Führungsalltag einsetzen können. Nach dem Lehrgang können Sie Ihre eigene Situation analysieren und dadurch Handlungsbedarfe und -möglichkeiten erkennen. Des Weiteren bauen Sie Ihr eigenes Führungsinstrumentarium aus und lernen neue Lösungsmöglichkeiten für bekannte Herausforderungen kennen.
 

Termine
Jeweils von 9:00 - 17:30 Uhr
Mittwoch, 1. September 2027 (Präsenz)
Mittwoch, 8. September 2027  (live-Online)
Mittwoch, 15. September 2027  (Präsenz)
Mittwoch, 22. September 2027  (live-Online)
Mittwoch, 29. September 2027  (live-Online)
Mittwoch, 13. Oktober 2027  (live-Online)
Mittwoch, 20. Oktober 2027  Zertifikatsprüfung (live-Online)
 

Abschluss: IHK-Zertifikat
Sie erhalten das IHK Zertifikat durch eine regelmäßige Teilnahme (mindestens 80 %, bei online Terminen muss zum Nachweis der Anwesenheit die Kamera eingeschaltet sein) und das erfolgreiche Ablegen des lehrgangsinternen Leistungsnachweises. Die Teilnehmenden erstellen ein Konzept zum Thema agile Führung anhand eines praktischen Beispiels aus dem Unternehmen. Dieses ist dann in einer Einzelprüfung zu präsentieren. Die Bewertung erfolgt nach dem IHK Notenschlüssel.
 

Zielgruppe
Führungskräfte, die Interesse an Führung und Agilität in einer verstärkt digitalen Umgebung haben. Basis-Kenntnisse zum Thema Führung (z.B. Talentprogramm, Führungskräfteprogramm oder auch praktische Führungserfahrung) sind von Vorteil.
 

IHK Fachkräfteentwicklung und Fördermöglichkeiten
Unsere Fachkräfteentwicklung hat eine Übersicht zur Recherche von weiteren Angeboten anderer Bildungsanbieter erstellt: Weiterbildungsdatenbanken

Für die berufliche Weiterbildung besteht für Personen mit Wohnsitz in Nordrhein-Westfalen unter bestimmten Voraussetzungen die Möglichkeit, einen Bildungsscheck für die Weiterbildung zu beantragen.

Für Solo-Selbstständige besteht die Möglichkeit, einen Qualitätsscheck über das Förderprogramm KOMPASS für die Weiterbildung zu beantragen.

Weitere Informationen zum Zertifikatslehrgang finden Sie auf der Landing Page.