Erfolgreiches Führen ohne Vorgesetztenfunktion
Veranstaltungsdetails
Infolge der zunehmenden Etablierung von Projektteams innerhalb eines Unternehmens, welche - neben der eigentlichen Arbeit als Fach- bzw. Führungskraft - die Kapazitäten jedes Einzelnen zunehmend binden, müssen Mitarbeitende lernen an Durchschlagskraft zu gewinnen und das ohne disziplinarische Handhabemöglichkeiten.
Um den Schritt zum anerkannten Team- bzw. Projektleitenden zu meistern, gilt es nicht nur, im eigenen Auftreten an Autorität zu gewinnen, sondern auch die Steuerungs-, Kommunikations- sowie Moderationskompetenz als sogenannte laterale Führungskraft zu steigern. Denn Mitarbeitenden, für welche Projektarbeit eine notwendige, aber nicht immer geliebte Zusatzaufgabe neben ihrer Kerntätigkeit darstellt, wollen erst einmal überzeugt und nachhaltig motiviert werden.
Innerhalb dieses Online-Seminars erhalten Sie wichtige Grundsätze und Voraussetzungen wirksamer Führung ohne Vorgesetztenfunktion an die Hand. Gleichzeitig erfahren Sie, wie Sie störenden bzw. kritischen Momenten bzw. Konflikten mit einzelnen Teammitgliedern bzw. ganzen Projektteams konstruktiv begegnen und diese auflösen können.
Sie werden vertraut gemacht mit der Rollenvielfalt als laterale Führungskraft und lernen mögliche Rollenkonflikte rechtzeitig zu erkennen und mit diesen souverän umzugehen. Darüber hinaus wird Ihre dialogorientierte und dominanzfreie Gesprächs- und Mitarbeitendenführungskompetenz als Führungskraft ohne Vorgesetztenfunktion gestärkt.
Mögliche Schulungsthemen/-inhalte:
- Laterale Führung: Grundlagen und Herausforderungen
- Führung im Spannungsfeld von Projekt und Linienarbeit sowie Kollegialität und Autorität
- Reflexion des eigenen Führungsstils
- Mitarbeitenden-/Motivationstypen und stilgerechte Führung
- Teamrollen und Teammotivation
- Kooperative Entscheidungsfindung in (Projekt-) Teams
- Delegation als laterale Führungskraft
- Stör-/Kritikgespräche mit (Projekt-) Teammitgliedern erfolgreich führen
- Souveräner Umgang mit Teamkonflikten
- Zentrale Rollen als laterale Führungskraft
- Besprechung bzw. Simulation eigener Fall-/Praxisbeispiele
Methodik/Didaktik:
- Trainer-Input
- Virtuelle Einzel-/Gruppenarbeit
- interaktiver Gruppenaustausch
- Besprechung/Diskussion: Fall-/Praxisbeispiele
Praktische Durchführung: Für dieses Online-Seminar benötigen Sie entweder ein Onboard-Mikrofon an Ihrem Laptop, Tablet, etc. bzw. ein Headset mit Mikrofon. Darüber hinaus ist das Vorhandensein einer Webcam empfehlenswert, weil es den Austausch und die Interaktion zwischen Dozenten und den Teilnehmenden sowie unter den Teilnehmenden selbst fördert. Einige Tage vor dem Online-Seminartermin erhalten Sie von uns einen „Einwahllink“. Sie müssen keine Software installieren, sondern einfach eine „exe-Datei“ zur Einwahl in den „virtuellen Seminarraum“ bestätigen. Sollte es trotzdem noch Probleme geben, so steht Ihnen der Referent für eventuelle Fragen zur Verfügung.