Nr. 20337

IHK-Zertifikatslehrgang Business Coach (IHK)

Veranstaltungsdetails

Eine gesunde und erfolgreiche Arbeitswelt zielt darauf ab, die Persönlichkeit der

Mitarbeitenden und ihr Engagement bei der Lösung komplexer Aufgaben wertschöpferisch

einzusetzen. Unsere Arbeitswelt befindet sich im stetigen Wandel und die Anforderungen an

die Menschen steigt stetig auf allen Ebenen.

 

Coaching als spezielles Instrument der Management- und Personalkultur ist hoch anerkannt

und kann helfen, die Fachkräfte in den Unternehmen zu halten. Die Zufriedenheit am

Arbeitsplatz und eine harmonische Unternehmenskultur sind die Basis für wirtschaftlichen

Erfolg eines Unternehmens. Klimatische Störungen, wie die Unzufriedenheit der Mitarbeiter,

Change-Projekte und die Arbeitsverdichtung, haben oft eine hohe Personalfluktuation,

Krankheit, bis hin zum Burnout und Mangel an Kooperation zur Folge. Die wichtigsten Faktoren

sind neben der Fachkompetenz, Sinnhaftigkeit, Unternehmenswerte sowie das psychische

Wohlbefinden der Mitarbeiter. Der wertschätzende und respektvolle Umgang miteinander,

das Spüren des persönlichen Erfolgs, die Eigenverantwortung und die Anerkennung für die

Leistung sind hierbei die Erfolgsgaranten.

 

Coaching unterstützt als lösungszentrierte Begleitung und Unterstützung die

Möglichkeiten der individuellen Gestaltung von Entwicklungsmaßnahmen und

nachhaltigen Veränderungsprozessen, ohne den Mitarbeitenden die Verantwortung der

Lösungsfindung und Umsetzung abzunehmen. Insgesamt trägt Coaching dazu bei,

Menschen zu befähigen, ihre Ziele zu erreichen, die Selbstwirksamkeit zu erhöhen, den

Sinn zu erkennen und persönlich zu wachsen.

 

Modul 1: Coaching-Grundlagen

  • Definition
  • Verständnis - Was ist Coaching? Was ist es nicht?
  • Coachingsituationen / Coachinganlässe
  • Coaching als Personalentwicklungsansatz
  • Rollenklärung
  • Der Business Coach - Persönliche Voraussetzungen
  • Der Coachee – Was sollte dieser mitbringen?
  • Der Coachingprozess – Die Expertise
  • Coaching als Wertschöpfung

 

Modul 2: Kommunikationspsychologie und -techniken für den Coach

  • Kommunikationsgrundlagen
    • Hauptbestandteile der Kommunikation
    • Körpersprache
    • Sprache und Wirkung
  • Gesprächstechniken
    • Fragetechniken speziell für das Coaching (Zirkuläre, Systemische, Hypothetische Fragearten, Wunschfragen)
    • Aktives Hinhören
    • spiegeln / paraphrasieren
    • bildhafte Sprache
    • positive Ausdrucksweise
  • Feedback

 

Modul 3: Der Coachingprozess, Transaktionsanalyse, Wertecoaching

  • Ziele – als Grundlage für den Coachingprozess und der Lösungsfindung
  • Transaktionsanalyse
  • Glaubenssätze erkennen und ändern
  • Was sind Werte und wie wichtig sind diese für das Mindset und das Leben?
  • Wertesysteme, Methoden

 

Modul 4: Coachingpraxis I Konfliktcoaching

  • Konfliktcoaching, Drama Dreieck, Klärungshaus
  • Fallanalysen
    • Coachingsituationen nachstellen, üben und evaluieren
    • Coachingsituationen analysieren und aufarbeiten
    • Coachingregeln ableiten

 

Modul 5: Coachingpraxis II Teamcoaching

  • Teamcoaching
  • Teamentwicklung
  • Methoden

 

Modul 6: Coachingpraxis III Karrierecoaching

  • Karriere-Coachingmethoden
  • Potentialanalysen
  • Austausch von Erfahrungen aus der Umsetzung von Coaching
    • Persönlich
    • Führungsalltag
    • Zusammenarbeit mit Unternehmen und Organisationen
  • Individuelle Aufarbeitung und Analyse der Erfahrungen

 

Modul 7: Coachingpraxis IV Abschluss im Coaching & Leistungsüberprüfung

  • der Abschluss im Coachingprozess
  • Vorstellung der Projektarbeiten / Fallstudien inkl. Fachgespräch

 

In allen Modulen erhalten die Teilnehmenden umfangreiche Möglichkeiten, praxisbezogene

Fragen und Interessen einzubringen. Neben der gemeinsamen Arbeit in den Live-Modulen 1

bis 6 arbeiten die Teilnehmenden in selbstorganisierten Triaden (Dreiergruppen; im Umfang

von ca. 30 Lehrstunden) sowie im persönlichen Selbststudium. Die Fragestellungen der

Triaden ergeben sich aus der Ausbildungspraxis und werden mit der Ausbildungsleitung

vereinbart.

 

IHK-Zertifikat:

Für den Erhalt des IHK-Zertifikats sind eine mindestens 80-prozentige Anwesenheit, die aktive Mitarbeit während der Module sowie die Erstellung einer betrieblichen Projektarbeit/Fallstudie Voraussetzungen. Die Präsentation der Projektarbeit/Fallstudie erfolgt während des Moduls 7 und wird begleitet von einem Fachgespräch.

 

Allgemeiner Hinweis:

 

Das IHK-Zertifikatstraining "Business Coach" ist in Kooperation mit der Oldenburgischen IHK und der IHK Osnabrück - Emsland - Grafschaft Bentheim sowie mit Nordwind Solution organisiert. Vertragspartner*innen wird Nordwind Solution. Ihre Vormerkung wird entsprechend weitergeleitet.

Termine, Veranstaltungsorte und Referenten

  • 19.11.2025 - 15.04.2026
    jeweils von 9.00 bis 18.00 Uhr

Weitere Informationen

Die Zielgruppe für diese Ausbildung sind Personen (Personaler*innen, Geschäftsführer*innen sowie Senior Leader*innen, Führungskräfte, Trainer*innen und Berater*innen, etc.) die als Business Coach tätig werden wollen oder ihre Coaching-Kompetenzen erweitern, vertiefen und in ihrer beruflichen Tätigkeit nutzen möchten. Die Teilnehmenden sollten über eine abgeschlossene Berufsausbildung sowie über mindestens drei Jahre Berufserfahrung verfügen. Außerdem sollten sie bereit sein, sich selbst zu reflektieren und Feedback zu geben und zu erhalten.

Die Teilnehmer* können ihre Mitarbeiter* in der Weiterentwicklung unterstützen. Sie können ganzheitlich beraten und Karriereplanungen begleiten, Potenziale und Ressourcen erkennen.

Nordwind Solution – unser Purpose

Seit 2011 widmen wir uns bei Nordwind Solution mit großer Leidenschaft der Ausbildung von Business Coaches – fundiert, praxisnah und mit einem tiefen Sinn für persönliche Entwicklung.

Was uns antreibt, ist die Überzeugung, dass gut ausgebildete Coaches einen entscheidenden Beitrag zu einer gesunden, zukunftsfähigen Arbeitswelt leisten. Sie begleiten Menschen in ihrer beruflichen und persönlichen Entfaltung, fördern Klarheit, Eigenverantwortung und nachhaltige Veränderung – in Organisationen ebenso wie im individuellen Kontext.

Wir glauben an die 
transformative Kraft des Coachings – und an diejenigen, die sie mit Kompetenz, Empathie und Haltung in die Welt tragen.

Unsere Überzeugungen im Coaching

Coaching ist für uns weit mehr als eine Methode – es ist eine Haltung, ein Weg und ein kraftvolles Werkzeug  für Veränderung.

Bei Nordwind Solution stehen wir für vier zentrale Überzeugungen, die unsere Arbeit seit vielen Jahren prägen:

Veränderung bewirken
Coaches eröffnen neue Perspektiven, begleiten Menschen durch Unsicherheit und ermöglichen echte Entwicklung. Sie geben Orientierung in Zeiten des Wandels und machen Wachstum möglich – persönlich wie beruflich.

Arbeitswelten verbessern
Coaches tragen dazu bei, gesunde, vertrauensvolle und produktive Unternehmenskulturen zu gestalten. Sie stärken Mitarbeitende und Teams, fördern gelingende Kommunikation und begleiten dabei Spannungen konstruktiv aufzulösen.

Nachhaltig wirken
Coaching zielt nicht nur auf kurzfristige Lösungen, sondern auf langfristige Veränderung. Es schafft Räume für Reflexion, Selbstverantwortung und kontinuierliche Entwicklung – mit Wirkung über das einzelne Gespräch hinaus.

Entwicklung lieben

Seit über 18 Jahren leben wir Coaching mit Leidenschaft, Tiefe und einer klaren Werteorientierung. Persönliches Wachstum, Freude am Lernen und eine authentische Kommunikation auf Augenhöhe stehen für uns im Zentrum.
Wir glauben: Jeder Coach ist ein 
Multiplikator für Veränderung  – und wir geben ihnen dafür die richtigen Werkzeuge an die Hand.

IHK Lüneburg-Wolfsburg
Volgershall 1
21339 Lüneburg
04131 7420