Projekt-Manager (IHK)

In den vergangenen Jahren hat die bereichs- und unternehmensübergreifende Zusammenarbeit deutlich an Bedeutung gewonnen. Das Arbeiten in Projekten rückt in allen Branchen immer mehr in den Vordergrund. Damit aus dem Begriff  „Projektarbeit“ eine Methode wird, mit der sich ein Mehrwert für das Unternehmen erarbeiten lässt, ist es wichtig, die Basis für eine erfolgreiche Planung, Organisation und Durchführung eines Projektes zu kennen und die Anwendung an praxisnahen Beispielen zu erproben.

Lehrgangsinhalte (56 UStd.):

• Einführung, Projekt und Projektmanagement 
• Projektinitialisierung und -startphase
  Projektentstehung
  Projektumfeldanalyse
  Zieldefinition
  Aufbau von Projektorganisation und -teams
• Projektplanungs- und ausführungsphase
  Ablauf- und Terminplanung
  Ressourcenplanung
  Gestaltung der Projektorganisation und Teamarbeit
  Änderungsmanagement
  Risikomanagement
  Überwachung und Steuerung, Berichtswesen & Dokumentation
  Kommunikation, Führung, Konflikte und Krisen
• Projektabschlussphase
  Projektauswertung
  Abschluss der Projektorganisation und Auflösung des Teams
• Grundlagen zu Projektportfolio und Projektprogramm

Voraussetzung für das Zertifikat sind die 80-prozentige Anwesenheit am Lehrgang und das Bestehen der Projektpräsentation/ des Fachgesprächs.