Netzwerk Generationen meistern

Im Netzwerk Generationen meistern geht es um den Generationswechsel im Unternehmen. Dabei schauen wir gezielt auf die Potenziale und Anforderungen von älteren Mitarbeitenden und Führungskräften (50Plus), die häufig eine Schlüsselrolle einnehmen. Diese Gruppe zeichnet sich durch Erfahrungs-Wissen, Verlässlichkeit und Kontinuität aus. Werte, Haltung und das Kommunikationsverhalten der Generation 50Plus unterscheiden sich jedoch von den Digital Natives. Der zunehmenden Digitalisierung und den Ideen von New Work steht diese Altersgruppe durchaus positiv gegenüber – wenn diese zielgruppengerecht begleitet und kommuniziert wird. Das Netzwerk bietet Unternehmen eine Plattform, um die Potenziale und Denkweisen der älteren Generation besser zu verstehen und erfolgreich zu nutzen. Denn es sind vor allem die geburtenstarken Jahrgänge, die in den kommenden Jahren aus dem Arbeitsleben aussteigen und wertvolles Wissen mitnehmen werden.

Generationenwechsel bei den Mitarbeitenden und in der Führung frühzeitig vorbereiten und umsetzen, Austausch auf Augenhöhe, Vertrauensbildung (z.B. über das Netzwerk potenzielle Gesprächspartner*innen für sensible Themen finden), Wissenstransfer 50Plus, neue Trends in der Altersforschung.

Unternehmer*innen, Personalentwickler*innen, Geschäftsführer*innen, Team- und Projektleiter*innen, HR-Leiter*innen, BGM-Verantwortliche und Unternehmensnachfolger*innen (Generationswechsel in der Führung von Unternehmen)

Am 30. Mai um 14 Uhr bieten wir ein digitales Netzwerktreffen zum Thema „Führungsverhalten als Schlüssel zur Gesunderhaltung“ im Rahmen der IHKN-Aktionstage: "Gesundheit im Betrieb" an. Mit einer durchschnittlichen Arbeitsunfähigkeit von 21,3 Tagen je Mitarbeitenden ergaben sich im Jahr 2022 insgesamt fast 889 Millionen Arbeitsunfähigkeitstage. Ausgehend von diesem Arbeitsunfähigkeitsvolumen schätzt die Bundesanstalt für Arbeitsschutz und Arbeitsmedizin den Ausfall an Bruttowertschöpfung auf 207 Milliarden Euro. 

Um der weiter ansteigenden Arbeitsunfähigkeit wirkungsvoll entgegenzutreten, braucht es neue Ansätze und Instrumente. Eine wichtige (Schlüssel)-Rolle spielen dabei die Führungskräfte. Es geht um individuelle und methodische Weiterentwicklung zur Stärkung der Mitarbeitenden – lernen, ausprobieren, weiterlernen. Denn jeder Mensch ist unterschiedlich in seiner Persönlichkeit. Gesunde Führung und betriebliches Gesundheitsmanagement muss deshalb beim einzelnen Mitarbeitenden ansetzen! 

Wir diskutieren diese Fragestellungen:

Unsere Expertin Kristin Fuchs ist selbstständige Business Coach und Teamtrainerin. Sie verbindet Management-Theorie und Wirtschaftspsychologie und wird in ihrem Vortrag auch auf den Einsatz der Neuropsychologie in der Personalentwicklung eingehen .  

Beim Netzwerktreffen unter dem Titel “Mit Vollgas in die letzten Berufsjahre” möchten wir einen Blick auf auf die Potenziale und Stärken der Generation 60Plus werfen: Denn nicht das Alter ist entscheidend, es ist eher eine Frage der Einstellung. Es lohnt sich also durchaus, auch in ältere Mitarbeiter*innen zu investieren. Erfolgreiche Silverpreneur-Programme spielen dabei genauso eine wichtige Rolle wie der rechtzeitige Transfer von Erfahrungs-Wissen und das Zusammenspiel der Generationen. Aktuell laufen dazu in unserem IHK-Bezirk einige interessante Pilot-Projekte. Ende des Jahres werden wir Ihnen die Ergebnisse im Netzwerk präsentieren und Sie zu einem offenen Dialog mit den Unternehmen einladen. 

Impressionen vergangener Veranstaltungen