Kurz und knapp: Konstruktiver Umgang mit Veränderung
Veranstaltungsdetails
FUKUVOT25_01
Sie erhalten in 2,5 Stunden einen Überblick über die wichtigsten praxisbewährten Tools für einen konstruktiven Umgang mit Veränderungen. Die Häufigkeit und die Geschwindigkeit von Veränderungen nimmt in allen Branchen stetig zu. Veränderungen führen leicht zu Widerständen bei den davon betroffenen Kolleginnen und Kollegen. Das muss nicht sein! Finden Sie heraus wie Menschen typischerweise mit Veränderungen umgehen und welche Tools dabei helfen konstruktiv mit Veränderungen umzugehen. Sie erhalten Empfehlungen zum Einsatz der Tools in Ihrem Berufsalltag und probieren einige Tools auch praktisch aus.
Zielgruppe
Fach- und Führungskräfte, Projektleitende aller Erfahrungsstufen und Branchen
Inhalt
Nutzen: Die Teilnehmer
- verstehen, dass Widerstand eine normale Erscheinung von Veränderung ist
- lernen wie konstruktiv mit Widerstand umgegangen werden kann
- erhalten wirksame Change Management-Kommunikationstools
- simulieren konkrete herausfordernde Gesprächssituationen, in denen Kolleginnen und Kollegen Widerstand zeigen
Sie erhalten in 2,5 Stunden einen Überblick über die wichtigsten praxisbewährten Tools für einen konstruktiven Umgang mit Veränderungen. Die Häufigkeit und die Geschwindigkeit von Veränderungen nimmt in allen Branchen stetig zu. Veränderungen führen leicht zu Widerständen bei den davon betroffenen Kolleginnen und Kollegen. Das muss nicht sein! Finden Sie heraus wie Menschen typischerweise mit Veränderungen umgehen und welche Tools dabei helfen konstruktiv mit Veränderungen umzugehen. Sie erhalten Empfehlungen zum Einsatz der Tools in Ihrem Berufsalltag und probieren einige Tools auch praktisch aus.
Zielgruppe
Fach- und Führungskräfte, Projektleitende aller Erfahrungsstufen und Branchen
Inhalt
Nutzen: Die Teilnehmer
- verstehen, dass Widerstand eine normale Erscheinung von Veränderung ist
- lernen wie konstruktiv mit Widerstand umgegangen werden kann
- erhalten wirksame Change Management-Kommunikationstools
- simulieren konkrete herausfordernde Gesprächssituationen, in denen Kolleginnen und Kollegen Widerstand zeigen