Grundlagen des Einkaufs

Einkauf bedeutet weit mehr als das reine Bestellen von Waren oder Dienstleistungen. Er reicht von der sorgfältigen Bedarfsplanung über die Auswahl und Bewertung geeigneter Lieferanten bis hin zu Verhandlungen, Abwicklung und Controlling. Wer diese Schritte souverän steuert, kann Kosten senken, Risiken minimieren und die Grundlage für stabile und langfristige Geschäftsbeziehungen schaffen. Gerade in einem dynamischen Marktumfeld mit schwankenden Preisen, unsicheren Lieferketten und hohem Wettbewerbsdruck wird es immer wichtiger, Einkaufsprozesse strategisch auszurichten und zugleich praxisnah umzusetzen.

Dieses interaktive Seminar vermittelt die Grundlagen des modernen Einkaufs und führt die

Teilnehmenden Schritt für Schritt durch den gesamten Beschaffungsprozess. Anhand von

Praxisbeispielen und Übungen wird der Transfer in den Berufsalltag ermöglicht, sodass die

Teilnehmenden Sicherheit im Umgang mit typischen Einkaufssituationen gewinnen, ihre

Kompetenzen stärken und den Erfolg ihres Unternehmens wirksam unterstützen können.

Inhalte:

• Rolle und Bedeutung des Einkaufs im Unternehmen erkennen
• Strategisches Sourcing und seine Implikationen verstehen
• Spezifikation und Zusammenarbeit mit internen Stakeholdern gestalten
• Materialbedarfs-, Materialbestands- und Materialbeschaffungsplanung anwenden
• Beschaffungsmarktforschung und Lieferantenauswahl durchführen
• Zielführende Verhandlungsdesigns und Verhandlungsführung umsetzen
• Verträge, Bestellabwicklung und Reklamationsmanagement steuern
• Erfolgsmessung und -kontrolle im Einkaufsprozess sichern